陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司培育“十型”青年助推企業(yè)發(fā)展

　　陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司培育“十型”青年助推企業(yè)發(fā)展

　　日前，陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司根據(jù)青年職工居多的實(shí)際情況，采取多項(xiàng)舉措，培育符合企業(yè)發(fā)展需求的青年人才，助推企業(yè)和諧發(fā)展。

　　建立組織機(jī)構(gòu)，保證組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司結(jié)合實(shí)際制定出臺(tái)了《培育“十型”青年實(shí)施方案》，成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，團(tuán)委負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，人力資源、生產(chǎn)、機(jī)電、安監(jiān)以及各團(tuán)支部書(shū)記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)成員小組定期召開(kāi)會(huì)議定期召開(kāi)專題會(huì)議，研究制定相關(guān)制度和措施。同時(shí)，基層各區(qū)隊(duì)還成立了以團(tuán)組織負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的工作小組，扎扎實(shí)實(shí)把培育“十型”青年工作開(kāi)展好。

　　制定目標(biāo)規(guī)劃，保證措施得力。該公司團(tuán)委結(jié)合公司實(shí)際，制定了培養(yǎng)一批技能型、安全型、創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、學(xué)習(xí)型、管理型、節(jié)約型、服務(wù)型、文明型和才藝型的“十型”青年人才隊(duì)伍的目標(biāo)。將培養(yǎng)青年人才的目標(biāo)和任務(wù)按照公司、區(qū)隊(duì)、班組進(jìn)行了三級(jí)分解，并制定了貼近實(shí)際、切實(shí)可行的工作規(guī)劃和保障措施，使每一名青工都有技能提升目標(biāo)和具體實(shí)施方案，青年職工結(jié)合自身實(shí)際，制定出個(gè)人能力提升目標(biāo)。

　　健全工作機(jī)制，保證工作落實(shí)。該公司充分利用《韓家灣人》、廣播站以及宣傳欄等形式，大力宣傳培育“十型”青年的重要意義，組織青年職工積極加入到活動(dòng)當(dāng)中。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型青工”活動(dòng)為抓手，充分利用電子閱覽室、圖書(shū)室、培訓(xùn)中心等平臺(tái)，組織青年職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、文藝文學(xué)等知識(shí)，提升青年職工的綜合能力。建立了青年人才培養(yǎng)考核機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期對(duì)基層各區(qū)隊(duì)青年人才培養(yǎng)推進(jìn)工作情況進(jìn)行檢察監(jiān)督，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，保證工作高質(zhì)量推進(jìn)。同時(shí)，基層各團(tuán)支部還相繼召開(kāi)了專題會(huì)，制定了切合本單位實(shí)際的培育“十型”青年的考核、管理等工作制度和培育計(jì)劃，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

　　目前，該公司培育“十型”青年相配套的各項(xiàng)活動(dòng)正在有序開(kāi)展。(張騫)