山東能源臨礦集團(tuán)馬坊煤礦狠抓生產(chǎn)經(jīng)營管理工作

為積極應(yīng)對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，全面貫徹落實集團(tuán)公司工作會議精神，7月23日，馬坊煤礦在三樓會議室召開生產(chǎn)經(jīng)營管理工作會議。該礦礦長、黨委書記朱玉清、副礦長張士笑等在家礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和工資、財務(wù)、生產(chǎn)、銷售等各科室主要負(fù)責(zé)人出席了會議。

會上，副礦長張士笑首先傳達(dá)了集團(tuán)公司經(jīng)營管理工作會議精神，一起學(xué)習(xí)討論了該礦為落實集團(tuán)公司42條而出臺的《馬坊煤礦關(guān)于應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢全面加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的通知》，從成本管理、資金管理、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、人力資源薪酬管理、安全管理、預(yù)算管理、宣傳教育發(fā)動、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作制定了詳細(xì)的實施意見。

最后，朱礦長針對下一步的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提出了具體要求，一是要認(rèn)清當(dāng)前煤炭行業(yè)的“嚴(yán)冬”形勢，團(tuán)結(jié)起來，共同應(yīng)對，要求每一位員工都要有大局觀念，牢固樹立過“緊日子”的思想；二是要明確責(zé)任、嚴(yán)格考核，制定目標(biāo)明確、措施有力、可操作性強(qiáng)的實施方案，要加強(qiáng)督導(dǎo)，理清思路，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，切實把各項工作落到實處；三是要一如既往的抓好安全。經(jīng)濟(jì)效益下滑了，通過努力可以扭轉(zhuǎn)，安全出了問題是沒辦法挽回的；四是全礦各級黨員干部和管理人員要苦練內(nèi)功，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)水平；五是加大風(fēng)險防控力度，確保資金管理走向正規(guī)、安全的可持續(xù)發(fā)展道路。（婁紅衛(wèi)、張利）