峰峰集團(tuán)萬年礦在民主管理聚合力上下真功

峰峰集團(tuán)萬年礦在民主管理聚合力上下真功

今年以來，峰峰集團(tuán)萬年礦秉承全心全意依靠職工辦企業(yè)的理念，暢通職工維權(quán)渠道，深化權(quán)力透明公開，實施惠民工程建設(shè)，凝聚了職工隊伍，促進(jìn)企業(yè)安全和諧發(fā)展。

    該礦由工會牽頭健全了礦、區(qū)兩級民主管理組織機(jī)構(gòu)，建立了群眾輿情工作室，健全了服務(wù)職工、輿情反映、領(lǐng)導(dǎo)接待、接訪、矛盾糾紛排查、以及職工反映問題包人包案等八項制度，由工會辦公室、工會民管維權(quán)部、信訪辦公室負(fù)責(zé)職工群眾工作室的工作安排和擬定日常工作，形成集 “扶貧救助、信訪幫助、法律援助”為主題的“三位一體”服務(wù)職工體系。礦工會還推行了“首問責(zé)任制”，首問責(zé)任人要對來訪職工提出的問題負(fù)責(zé)到底，及時幫助來訪職工辦理和解答所反映的問題，做到有問必答，有難必幫，對職工來電、來訪做到件件有結(jié)果、有回音、有著落，使廣大職工權(quán)益得到保障。

礦成立了權(quán)力公開透明運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了崗位責(zé)任制、責(zé)任考核制、責(zé)任追究制，制定重大事項建議書、重要問題整改通知書、整改結(jié)果報告書，責(zé)任追究的“三制四書”質(zhì)量保證體系，對每一項公開內(nèi)容，從申報、審批到公開，都要嚴(yán)格按照 ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅規(guī)范公開程序和內(nèi)容，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、紀(jì)委監(jiān)督、工會運作的管理格局。設(shè)立了礦、區(qū)科、班組三級公開欄，在堅持職代會、公開欄、礦情發(fā)布會、民主懇談會等形式的基礎(chǔ)上，積極探索網(wǎng)格公開、廣播電視公開、文件簡報公開等新形式，實現(xiàn)了礦務(wù)公開工作的形式多樣化，確保了公開內(nèi)容及時、全面、真實、準(zhǔn)確。為使礦務(wù)公開工作達(dá)到職工的滿意度，該礦工會建立了職工代表和職工群眾民主評議礦務(wù)公開工作制度，每季度對礦務(wù)公開工作進(jìn)行一次民主測評，對職工群眾反映的問題和建議，及時給予解決和答復(fù)。使職工反映的熱點、難點、焦點問題及時得到解決，搭建了干群連心橋。