峰峰集團(tuán)大淑村礦為安全生產(chǎn)聚力上“保險(xiǎn)”

峰峰集團(tuán)大淑村礦為安全生產(chǎn)聚力上“保險(xiǎn)”

進(jìn)入下半年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦以“找差距、抓管理、找漏洞、打基礎(chǔ)、保安全、促生產(chǎn)”為抓手，為全年安全生產(chǎn)的總目標(biāo)，再聚力為安全生產(chǎn)“上保險(xiǎn)”， 確保礦井的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展取得實(shí)效。
該礦緊緊圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這一主線，強(qiáng)化制度保障、技術(shù)裝備、素質(zhì)工程三大支撐，全面完善安全管控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、業(yè)務(wù)保安、安全文化、職業(yè)健康、班組建設(shè)、安全監(jiān)督、安全激勵(lì)、應(yīng)急救援九大體系，建成“139”安全管理模式，構(gòu)筑全員、全過程、全承載的安全系統(tǒng)工程。以抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功為根本，實(shí)施崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的管理方法。根據(jù)防爆、防塵、防瓦斯的要求，做好涉及此類工作的員工培訓(xùn)；邀請(qǐng)安全管理專家對(duì)全礦管理人員進(jìn)行培訓(xùn)；利用周二、周五廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在此基礎(chǔ)上，該礦先后開展了安全生產(chǎn)大簽名、走訪慰問、安全漫畫展、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全警示教育等活動(dòng)，提高了職工的安全意識(shí)，筑牢了安全防線。在思想上、體制上、方式方法上、檢查考核上、激勵(lì)約束上都以完善安全制度為核心、提升執(zhí)行力為標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為核心、夯實(shí)安全基礎(chǔ)為標(biāo)準(zhǔn)，以隱患排查整治為核心、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn)，以“三違”整治為核心、規(guī)范職工行為標(biāo)準(zhǔn)，以嚴(yán)問責(zé)嚴(yán)考核為核心，落實(shí)崗位責(zé)任為標(biāo)準(zhǔn)。健全完善了三大支撐九大體系管理制度和考核辦法，并形成專題文件下發(fā)到各單位，強(qiáng)行貫徹落實(shí)。為保證落實(shí)取得顯著成效，礦成立了礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門和區(qū)科三級(jí)聯(lián)動(dòng)督察機(jī)構(gòu)，八個(gè)部門的專業(yè)檢查組，分工負(fù)責(zé)查干部工作作風(fēng)、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查制度落實(shí)、查勞動(dòng)紀(jì)律、隱患排查處理等，跟班人員不間斷地進(jìn)行動(dòng)態(tài)核查，通過職工自查、專職檢查、職能部門隨機(jī)抽查、礦領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)檢查等形式，構(gòu)建了多層次的安全隱患排查機(jī)制，對(duì)所查出的問題，利用放大鏡嚴(yán)加組織分析，上至礦領(lǐng)導(dǎo)，下至職工群眾，一一進(jìn)行責(zé)任追究處罰，充分發(fā)揮制度體系的約束激勵(lì)作用，使職工把遵章守紀(jì)、規(guī)范操作變?yōu)閭€(gè)人的自覺行動(dòng)，確保隱患得到徹底排查，使安全管理環(huán)環(huán)緊扣，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)式管理。該礦還繼續(xù)開展“安康杯“競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)、青安崗的群眾監(jiān)督作用，形成現(xiàn)場(chǎng)互保、聯(lián)保、安全包保的安全掌控網(wǎng)絡(luò)，消除違章行為，全力構(gòu)筑該礦“三位一體”安全生產(chǎn)的“保險(xiǎn)網(wǎng)”。（趙俊生）