志軍輯：實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展需制度、管理和文化齊頭并進(jìn)

煤礦企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，不但要靠制度、管理，還要有與之相適應(yīng)的安全文化，三者缺一不可。

首先，安全管理制度是最重要的。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，有了健全的制度，才有執(zhí)行的依據(jù)，否則，一切無從談起。因此，要根據(jù)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范要求，制訂出相應(yīng)的制度，并且不斷地修改、完善。

其次，管理是重要一環(huán)。有完善的制度，關(guān)鍵在于執(zhí)行。有道是“贏在執(zhí)行”，有了好的制度，執(zhí)行不好，制度就成了一紙空文。要把制度執(zhí)行下去，就要依靠各種管理手段和管理方法，依靠一支高效能的管理團(tuán)隊(duì)。

除了完善的安全制度和到位的企業(yè)管理，我們還需要去營造一種職工認(rèn)同的氛圍、一種安全文化。只有營造了這種氛圍和安全文化，我們才能提高職工的安全意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。近期，集團(tuán)下發(fā)了《關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的意見》，企業(yè)安全文化是企業(yè)圍繞安全生產(chǎn)過程中人的生命和健康問題，刻意培育的共同愿景、理念意識(shí)、行為習(xí)慣，以及物化到企業(yè)全部安全工作中的靈魂個(gè)性和精神動(dòng)力。這就需要我們利用各種平臺(tái)、各種方式，不斷開展各類安全知識(shí)的宣傳、教育、培訓(xùn)和其他活動(dòng)，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容。使員工逐漸培養(yǎng)出良好的行為習(xí)慣和安全意識(shí)，營造出一種認(rèn)同與自覺的良好氛圍。反之，如果我們忽視安全文化建設(shè)工作，就容易造成職工安全意識(shí)淡薄、對(duì)制度和管理有抵觸心理、對(duì)安全行為心存僥幸等不良氛圍，影響制度執(zhí)行效果、管理效果。

煤礦企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，就必須做到制度、管理、文化齊頭并進(jìn)，三者缺一不可。（志軍輯）