富家洞煤礦安全生產(chǎn)2012上半年工作總結(jié)

　　富家洞煤礦安全生產(chǎn)2012上半年工作總結(jié)

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

　　大家好!轉(zhuǎn)眼間2012年半年時(shí)間已經(jīng)過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的狠抓“安全、質(zhì)量、效益、成本”在開展工作，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)一系列安全指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服煤層地質(zhì)條件復(fù)雜多變、斷層透水等困難，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)已按時(shí)間階段完成任務(wù)。下面，就2012年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡(jiǎn)要的介紹。

　　一、上半年安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況

　　自2012年5月止，共計(jì)生產(chǎn)原煤5.9641萬噸，完成年計(jì)劃33.13%，完成年初計(jì)劃的84.19%;掘進(jìn)進(jìn)尺3125.2多米，占年初計(jì)劃的92.73%;擴(kuò)修巷道 390米，基本完成了年初制定的上半年采掘計(jì)劃。

　　在安全方面，上半年共發(fā)生各類事故11起:其中”4.12”發(fā)生一起機(jī)械設(shè)備事故,死亡一人;輕傷10人次(其中頂板事故4起;提升運(yùn)輸事故3起;機(jī)械設(shè)備事故3起，人身事故一起。)較去年同期事故率下降30%，輕傷下降83%，上半年三違人員5人次，較去年同期下降20%。

　　安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了采掘平衡，生產(chǎn)有序，安全高效，隊(duì)伍穩(wěn)定，干群一心，科學(xué)發(fā)展，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。

　　二、上半年安全生產(chǎn)方面的主要工作

　　1、主井提升系統(tǒng)的改造

　　歷時(shí)半個(gè)月時(shí)間，我礦利用春節(jié)期間對(duì)主提升系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造:道路、枕木更換，水溝、流砂清理;完成了主斜井上下車場(chǎng)自動(dòng)撤掛鉤的安裝并使用正常。砌底解決了提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。

　　2.完成了礦井“雨季三防”工作

　　我礦于四月初對(duì)井底主水倉(cāng)安排專人進(jìn)行了歷時(shí)一月的清淘工作，共計(jì)淘砂近500車，保證汛期來臨時(shí)礦井不淹井;同時(shí)對(duì)井下主要水泵定人定時(shí)進(jìn)行了全面的檢修，所有水泵均能正常啟動(dòng)。

　　3.完成井下炸藥硐室的安裝工作

　　我礦于12年初起對(duì)井下爆炸材料庫(kù)進(jìn)行砌鞏，5月上旬全面完成室內(nèi)裝修工作?，F(xiàn)已完成室內(nèi)照明安裝及水溝蓋板，道路安裝以及防滅火、防爆、防盜設(shè)施的安裝工程。6月10日全面完成并投入正常使用。

　　4.完成了-70首采區(qū)煤倉(cāng)的掘進(jìn)安裝工作

　　2012年4月，我礦啟動(dòng)了-70首采區(qū)工程。巷道于4月1日動(dòng)工掘繞道，繞道全長(zhǎng)約111M(規(guī)格：2.8*2.6);5月2日起掘煤倉(cāng)，煤倉(cāng)總長(zhǎng)度：28M?，F(xiàn)正在安裝煤樓眼子預(yù)設(shè)混凝土等工作。

　　5.完成礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化、巷道擴(kuò)建工作正常

　　隨采掘部署調(diào)整，我礦對(duì)-70采區(qū)、東二采區(qū)以及首采區(qū)系統(tǒng)作了全面調(diào)整，基本能滿足目前的安全生產(chǎn)。另：對(duì)首采區(qū)材料回風(fēng)上山、東二采區(qū)六上山、四下山、西三采區(qū)邊界回風(fēng)上山進(jìn)行擴(kuò)巷(由原來的不足1.8*1.8擴(kuò)為2.4*2.4)，現(xiàn)已擴(kuò)巷道390米左右;210北翼總回巷垮塌巷道維護(hù)近100米。

　　生產(chǎn)井增設(shè)新風(fēng)機(jī)工程已全面啟動(dòng)，預(yù)計(jì)在七月底安裝調(diào)試完畢，滿足礦井向深部開采時(shí)所需的風(fēng)量。

　　6.完成了“六大系統(tǒng)”的更新、完善工作

　　按照國(guó)家省市有文件要求，進(jìn)一步完善“監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)、供水施救、壓風(fēng)自救、固定避難硐室六大系統(tǒng)的升級(jí)改造的要求，整理、維護(hù)、更換管路近2000米，完善了地面指揮系統(tǒng)對(duì)井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)人員，有害氣體，通風(fēng)情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

　　7.完成了+80西大巷過斷層揭煤等工作

　　+80西大巷過大斷層，遇斷層裂隙水、瓦斯涌出量達(dá)5%左右的情況下，經(jīng)過采取措施，邊探邊掘，現(xiàn)巷道已越過斷層，進(jìn)入正常巖層中，即將揭露煤層，為西五采區(qū)的正常開拓創(chuàng)造了條件。

　　8.開拓布署有序進(jìn)行

　　我礦現(xiàn)已全面啟動(dòng)-70首采區(qū)的開拓開采巷道掘進(jìn)，現(xiàn)已順利貫通38103、38102運(yùn)輸平巷;首采區(qū)一中部、二中部車場(chǎng)已按原計(jì)劃順利貫通;38101、38104、38106正運(yùn)行正常，預(yù)計(jì)年底能全面貫通，為2013年全面布置回采工作面創(chuàng)造了良好條件;延深水平總回風(fēng)上山掘進(jìn)前期工作已全面啟動(dòng)，預(yù)計(jì)2013年底能與地面貫通。14年3月可安裝風(fēng)機(jī)。

　　9、安全培訓(xùn)

　　在培訓(xùn)方面我們持之以恒，堅(jiān)持不懈搞好每位職工的培訓(xùn)工作，堅(jiān)持開始班前會(huì)，安全例會(huì)及每個(gè)月的礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上我們同時(shí)采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”辦法，多措并舉，一是邀請(qǐng)公司、礦專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行授課，培訓(xùn)職工1600多人次，二是把職工送到煤校培訓(xùn)，接受培訓(xùn)，培訓(xùn)30人次。三是讓一部分員工去煤校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

　　10、企業(yè)安全文化建設(shè)方面

　　管理孕育文化，文化推動(dòng)管理，一個(gè)企業(yè)如果沒有自己的文化就如同一個(gè)人沒有自己的靈魂。今年我們有意識(shí)地推出我們自己的企業(yè)安全文化，用先進(jìn)的安全文化去引導(dǎo)職工自覺遵章守紀(jì)，搞好安全生產(chǎn)。

　　(1)、推出入井前安全宣誓活動(dòng)，每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓，保證不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。

　　(2)、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實(shí)行了這一制度，入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個(gè)制度就是讓每位職工的安全與集體的安全，他人的安全捆綁在一起，讓大家明白自己個(gè)人安全是小安全，大家安全才是真正意義上的安全，讓每一位遵章守紀(jì)的職工分到“安全”這一塊蛋糕。互保聯(lián)保制度是我們?cè)诎踩ぷ鞣矫娴男绿剿?、新舉措，今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降。

　　(3)、安全文化的其它活動(dòng)情況

　　為了宣傳安全知識(shí)和企業(yè)安全文化，上半年共舉辦晚會(huì)三次，其它活動(dòng)兩次。元旦期間舉辦了安全知識(shí)燈謎晚會(huì)，五一勞動(dòng)節(jié)期間舉辦了文藝晚會(huì)，六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽，火災(zāi)撤人演習(xí)，自救器佩戴演練活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間，我礦共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖24塊，安全主體漫畫櫥窗4期，安全月主題櫥窗板報(bào)4副，黑板報(bào)6塊、紅色宣傳橫幅14幅，制作副井筒安全標(biāo)志牌86塊。

　　通過各種活動(dòng)開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員，安全守衛(wèi)戰(zhàn)士，從安全中受益。

　　三、上半年安全生產(chǎn)存在的問題

　　1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不到位，因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量就要安全的保證，由于各種原因，目前井下有些巷道急待整修。

　　2、互保聯(lián)保出現(xiàn)的問題

　　互保聯(lián)保制度已運(yùn)行兩季度，在這個(gè)運(yùn)行期間出現(xiàn)一些問題。主要是一個(gè)人的違章行為，影響了本小組的其他成員的安全獎(jiǎng)金。

　　3、工作中存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象

　　對(duì)自己職責(zé)認(rèn)識(shí)不清，存在著“這樣不歸我管”或者“不應(yīng)該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念。

　　4、在工作中仍然存在著漏洞，我們沒有完全杜絕事故的發(fā)生，并且還存在有“三違”現(xiàn)象。

　　四、下半年主要工作安排

　　1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)，加大隱患排查力度，打造安全生產(chǎn)和諧局面。

　　2.規(guī)范巷道規(guī)格及強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。新掘的半煤巷道統(tǒng)一規(guī)格尺寸。架料統(tǒng)一棚腿、橫梁長(zhǎng)度，便于后期回料后再次復(fù)用的;各半煤巷均采用工字鋼架料，節(jié)省錨桿支護(hù)后二次架料增加成本，同時(shí)保證架料的工程質(zhì)量。

　　3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的督促管理，搞好安全生產(chǎn)。

　　4.通風(fēng)、地測(cè)、生技等技術(shù)部門，深入一線，措施到位，創(chuàng)造條件;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高全體技術(shù)員工的素質(zhì)，為采掘一線提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證安全生產(chǎn)。

　　5.合理進(jìn)行采掘布置，解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際困難，創(chuàng)造條件，調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性，完成集團(tuán)下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。

　　6.做好修舊利廢工作，節(jié)約成本

　　2012年6月8日