開灤集團(tuán)趙各莊社區(qū)物業(yè)二科采取“三三一”措施 強(qiáng)化高危人員健康監(jiān)管

進(jìn)入5月份以來，開灤集團(tuán)趙各莊社區(qū)物業(yè)二科把高危人員身體健康管理納入“兩個確認(rèn)”重要內(nèi)容，出臺了高危人員身體健康包保管理辦法，制定了“三、三、一”包保措施，完善了高危人員動態(tài)跟蹤管理檔案，有效地推動了安全、健康良性發(fā)展。

該科本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，以保障員工健康、家庭幸福為宗旨，出臺了員工身體健康管理辦法，建立健全了高危人員健康管理檔案。為方便管理，他們把高危人員按疾病種類、輕重，劃分為A、B兩個等級，分門別類歸納入案，將其病史、服藥名稱、犯病記錄、家庭聯(lián)系人等8項內(nèi)容諸一在冊，給發(fā)病救治提供可靠依據(jù)。他們還建立了高危人員包保責(zé)任制，以班組為單位，選派急救員、班組長、生產(chǎn)骨干擔(dān)任班組監(jiān)護(hù)人，采取1對2或1對3的監(jiān)護(hù)方式，負(fù)責(zé)全程跟蹤高危人員身體健康監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)人職責(zé)，每天對被監(jiān)護(hù)人實施 “三詢、三看、一測”監(jiān)護(hù)措施，做到班中健康的流動確認(rèn)。“三詢”：一問其睡眠情況、二問其飲食情況、三問其家庭情況；“三看”：一看其語言表達(dá)能力，二看其精神狀況，三看其行走狀態(tài)；一測，每天測一次血壓。要求監(jiān)護(hù)人在詢、看、測的過程中，掌握被監(jiān)護(hù)人健康狀況，如發(fā)現(xiàn)其身體出現(xiàn)異常，要及時向現(xiàn)場管理人員和科領(lǐng)導(dǎo)匯報，并現(xiàn)場采取救護(hù)措施，對情況危急的病人，當(dāng)即送往醫(yī)院救治。

為督促監(jiān)護(hù)人認(rèn)真履行職責(zé)，該科還專門制定了相應(yīng)的獎懲機(jī)制，成立了由支部書記任組長，其他班子成員和班隊長任組員的監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)護(hù)人工作。此外，該科監(jiān)督小組成員還分別與A級高危人員結(jié)成了談心、家訪對子，通過與A級高危人員及其家屬的談話交流，了解被監(jiān)護(hù)人的生活方式、服藥情況以及不良嗜好，并與家屬達(dá)成協(xié)管協(xié)議，幫其矯正危害健康不良習(xí)慣。同時針對被監(jiān)護(hù)人病況，提供一些健康指導(dǎo)，以及控病防病好方法，消除一切可能引發(fā)病源誘因。