洗選廠事故隱患排查與落實(shí)制度

洗選廠事故隱患排查與落實(shí)制度
　　　為確保洗選廠安全生產(chǎn)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防事故發(fā)生，制定事故隱患排查與落實(shí)制度。
　　　一、成立事故隱患排查與落實(shí)制度領(lǐng)導(dǎo)小組
　　　組 長：廠長、支書
　　　副組長：工會(huì)主席、副廠長、技術(shù)主管
　　　成 員：各分口工長、班組長
　　　二、事故隱患排查與落實(shí)制度
　　　1、對我廠管轄、使用的設(shè)備、設(shè)施定期組織檢查（每周的星期三進(jìn)行檢查，特殊情況可以更換日期）。
　　　2、定期檢查要對設(shè)備、設(shè)施全面進(jìn)行。
　　　3、必須建立設(shè)備、設(shè)施隱患排查、整改、銷號記錄。
　　　4、在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，班組能現(xiàn)場處理的必須立即處理，做到發(fā)現(xiàn)問題解決不過天；不能現(xiàn)場處理的要當(dāng)天進(jìn)行安排并認(rèn)真做好記錄，限期進(jìn)行處理，并要有具體負(fù)責(zé)人、落實(shí)時(shí)間、結(jié)果；對于本單位無力解決的隱患現(xiàn)場向礦調(diào)度室匯報(bào)，向業(yè)務(wù)單位、領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)具體情況并做好記錄。
　　　5、檢查中發(fā)現(xiàn)問題要本著誰分管、誰負(fù)責(zé)的原則按照設(shè)備、設(shè)施、文明生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行處理，責(zé)令限期進(jìn)行整改落實(shí)，并進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查中仍未整改的按洗選廠“雙基”考核辦法進(jìn)行處罰。