洗選廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法

洗選廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法
　　　為了加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理，明確設(shè)備質(zhì)量責(zé)任，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，制定本辦法。
　　　一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組
　　　組 長(zhǎng)：廠長(zhǎng)、支書(shū)
　　　副組長(zhǎng)：工會(huì)主席、副廠長(zhǎng)、技術(shù)主管
　　　成員：各分口工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)
　　　二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
　　　1、負(fù)責(zé)對(duì)本單位在安全、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督。
　　　2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理教育，對(duì)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、研究，制定相應(yīng)的管理手段和措施進(jìn)行處理。
　　　3、對(duì)在分管范圍內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題負(fù)責(zé)和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
　　　三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
　　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，全面了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理。
　　　2、在管理過(guò)程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》以及國(guó)家、行業(yè)制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
　　　3、在日常安排工作時(shí)，必須明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，要有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查，并做好記錄，凡未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求的，對(duì)負(fù)責(zé)人按規(guī)定進(jìn)行處罰。
　　　4、標(biāo)準(zhǔn)化工程。項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行施工，達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并保持不變，不斷提高。若達(dá)標(biāo)等級(jí)下降時(shí)，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)分析原因，制定整改措施，限期整改，并找出責(zé)任人對(duì)其進(jìn)行處理。
　　　5、對(duì)設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量要定期按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。
　　　6、各班組衛(wèi)生要保持清潔整齊。
　　　10、查處的問(wèn)題按照洗選廠“雙基”建設(shè)考核辦法進(jìn)行處罰。