山東能源新礦集團華恒礦業(yè)靈活運用引才、留才、用才、育才新機制 助推企業(yè)快速發(fā)展

近年來，山東能源新礦集團華恒礦業(yè)緊緊圍繞精細管理、市場運作的總體工作思路，瞄準建設一流礦井、本質安全型企業(yè)、和諧安康礦區(qū)的總體目標，按照以煤為主，適度多元發(fā)展思路，加快企業(yè)發(fā)展。

目前，該公司已形成煤炭生產、洗選加工、汽車配件、錫尾礦綜合利用、機械加工、新型建材、井下泵送矸石充填、余熱開采與設備制造等產業(yè)格局，構筑起了骨干企業(yè)帶動，產業(yè)配套集中，高效規(guī)范運作的現代化企業(yè)框架，公司加快發(fā)展煤炭主業(yè)，實現煤炭開采的綜采化，掘進運輸的皮帶化，采區(qū)運人的索車化，單軌吊運輸的網絡化，監(jiān)測監(jiān)控數字化，主業(yè)技術產業(yè)化，工程質量精品化和素質提升的，先后收購了云南富源大則勒煤礦、祥達煤礦、康發(fā)煤礦、永安煤礦，擁有云南三處探礦權，占有資源3億噸。

新增符合國家產業(yè)政策、節(jié)能環(huán)保政策，帶動能力強、發(fā)展前景好的非煤大項目，實現了非煤產業(yè)的跨越發(fā)展。先后成立泰安恒泰企業(yè)公司、個舊恒瑞工貿公司、泰安恒盛建材公司、恒馳工貿公司等10多家企業(yè)，安排就業(yè)2000余人，其中礦區(qū)子女600余人，基本杜絕了零就業(yè)家庭，實現了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。近年來，華恒礦業(yè)不斷創(chuàng)新人才管理機制，大力加強人才隊伍建設，暢通員工發(fā)展的崗位渠道、高技能人才成長的渠道，營造了良好的引才、留才、用才、育才環(huán)境。人才隊伍建設取得長足發(fā)展，近幾年來，招聘煤炭主體專業(yè)大學畢業(yè)生100多人，校企獲得培養(yǎng)100多名，建有160多人的后備人才庫，實現了寬配置、梯次配備技術崗位的職能模式，科室與基層工程技術人員崗位輪換培訓，設立華恒礦業(yè)首席技師、金藍領等高薪崗位，進一步加大了艱苦崗位補貼、職稱補貼、專家人才津貼、專業(yè)技術人員技術津貼、技師、高級技師的補貼力度，充分調動了廣大員工工作、學習的積極性，近幾年共輸出管理人員、技術骨干400多名，為省外的礦業(yè)開展、非煤發(fā)展提供了堅實的人才保證。