臨礦集團機電設備管理現(xiàn)場會在邱集煤礦召開
集團公司副總工程師、機電處處長吳家勝，各生產(chǎn)礦井機電礦長、機電專業(yè)負責人，邱集煤礦班子成員及相關業(yè)務科室負責人參加了會議。邱集煤礦礦長、黨委書記李存祿向吳家勝一行簡要匯報了礦井設備管理及機電專業(yè)化小組工作開展情況。
一到礦，吳家勝及各生產(chǎn)礦井領導在該礦班子的陪同下現(xiàn)場觀摩了該礦機修車間、工區(qū)維修房、主井絞車房機電設備管理情況。隨后，在該礦調(diào)度會議室進行了座談交流。
吳家勝在會上要求，要高度重視機電設備管理工作，充分認識井下電氣及設備管理工作的重要性。近年來，隨著礦井機械化、自動化水平的不斷提升，井下電氣及設備管理在安全生產(chǎn)中的位置越來越重要，機電設備管理直接關系到礦井的安全生產(chǎn)。近年來，礦井電氣及設備管理雖然取得了一些成績，但是還存在不少問題和需要改進的地方，需要下大力氣去加強、去解決，想方設法為礦井安全生產(chǎn)提供保障、創(chuàng)造良好條件。吳家勝強調(diào)，要抓好設備管理工作的基礎管理，必須做到設備管理專業(yè)化、統(tǒng)一化，加強制度建設，要健全基礎資料，對已經(jīng)安裝運行的設備必須健全完善準確的技術檔案，要建立各種運行、管理臺賬，要充分利用現(xiàn)代化的管理手段，實現(xiàn)管理信息化，提高管理效率和效能。要把設備管理納入到礦井安全質(zhì)量標準化之中，進一步規(guī)范制度，建立設備技術檔案和分類庫房，積極推廣應用信息管理系統(tǒng)，促進管理工作進一步科學化、規(guī)范化。同時指出：邱集煤礦機電基礎管理工作、機電設備運行效率、供電管理、運輸管理、設備安裝、雨季三防、能源管理體系建設等工作成效顯著，從機構設置、制度落實、體系建設、設備更新和修舊利廢以及技術管理等方面都有值得學習和借鑒的亮點。
會上，邱集、古城、新驛、田莊、軍城、王樓、馬坊等礦領導在會上作了交流發(fā)言。
邱集煤礦：崔華偉 劉俊英
