平莊煤業(yè)西露天礦多措并舉提煤質(zhì)促銷售增效益

平莊煤業(yè)西露天礦把提高煤質(zhì)作為“精煤戰(zhàn)略”的重要舉措來抓，采取多項措施加強煤質(zhì)管理，提高了原煤質(zhì)量和塊率，促進了地銷，增加了經(jīng)濟效益。地銷煤由年初的日銷售500多噸提高到目前的日銷售2000多噸。

年初一段時間，該礦受市場影響，地銷煤銷售低糜，經(jīng)濟效益受到很大損失，為了扭轉(zhuǎn)這一被動局面，該礦召開了提煤質(zhì)、提塊率專題會議，研究制定了相應(yīng)措施。首先從采煤源頭抓起，及時調(diào)整煤層穿孔爆破參數(shù)，提高原料煤的質(zhì)量和塊率，通過調(diào)整煤層穿孔爆破參數(shù)，原料煤塊率由過去的42%提高到目前的50%；二是對選煤廠204篩板進行技術(shù)規(guī)格改造，增加選塊煤產(chǎn)品數(shù)量，塊煤率提高了2%；三是投入使用選煤廠8、9道篩分系統(tǒng)，提高選塊能力，增加塊率13%。

與此同時，該礦牢固樹立“提高煤質(zhì)就是增加收入”的觀念，從現(xiàn)場管理入手，加強煤質(zhì)的驗收管理，完善了采制化考核細則，從制度上明確了分工，落實了責(zé)任；嚴格執(zhí)行采制樣國家標準，加強了采樣布點、采樣數(shù)目、采樣深度、采樣數(shù)量、制樣過程、送樣程序、化驗環(huán)節(jié)、煤質(zhì)統(tǒng)計校核等全過程管理；執(zhí)行對采制樣的夜間管理人員值班監(jiān)督制度；堅持對商品煤進行批批抽查；建立了對采樣員、制樣員、化驗員存查煤樣的定期抽查復(fù)核制度。該礦充分發(fā)揮篩分機優(yōu)勢，嚴格分選品種煤制度，根據(jù)坑下掌子面生產(chǎn)條件的變化，及時調(diào)整排矸量，保持煤質(zhì)平穩(wěn)，實現(xiàn)了全員、全過程、全方位抓煤質(zhì)。

平莊煤業(yè)西露天礦    馬玉海   劉哲