張礦集團(tuán)宣東瓦斯熱電有限公司力促實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”
今年以來(lái)，張礦集團(tuán)宣東瓦斯熱電有限公司以“提質(zhì)增效”活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)打好安全、生產(chǎn)、創(chuàng)新、節(jié)約“四大戰(zhàn)役”，企業(yè)運(yùn)行整體平穩(wěn)。目前，該公司嚴(yán)格管理，多措并舉，攻堅(jiān)克難，奮力趕前，確保上半年實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。
該公司始終將安全作為企業(yè)管理的第一要?jiǎng)?wù)，有序、有力、有效地持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)。特別是進(jìn)入二季度以來(lái)，進(jìn)一步對(duì)安全工作進(jìn)行了重要部署。一是強(qiáng)調(diào)安全管理要做到“三無(wú)四到位”，即“安全教育無(wú)廢事、安全管理無(wú)小事、安全工作無(wú)閑事”和“安全意識(shí)提高要到位、安全教育培訓(xùn)要到位、安全措施執(zhí)行要到位、安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要到位”，安全生產(chǎn)得到了進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作井然有序的開展;二是各部門結(jié)合自身工作實(shí)際，采取部門輪訓(xùn)、班組集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合等方式，將學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)定與師徒結(jié)對(duì)等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，用傳統(tǒng)文化感召職工，喚起職工內(nèi)心深處的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，安全教育培訓(xùn)得到了新的突破，收效明顯;三是按照集團(tuán)公司的要求和部署，牢抓安全規(guī)章制度的健全和完善，對(duì)已有的安全管理制度進(jìn)行了全面的梳理，重新進(jìn)行修編，使安全在管理上與集團(tuán)公司接軌，各項(xiàng)工作做到有章可循;四是完善《安全績(jī)效考核制度》體系，強(qiáng)化制度的執(zhí)行監(jiān)督和責(zé)任追究，加大考核力度，確保責(zé)任落實(shí)到人;五是全員參與監(jiān)督，認(rèn)真開展安全大檢查活動(dòng)，加大了查思想、查紀(jì)律、查制度、查隱患、查違章等專項(xiàng)安全活動(dòng)，做到了防微杜漸，安全生產(chǎn)管理水平逐步提高。
抓實(shí)檢修維護(hù)，設(shè)備健康水平得到提升
為貫徹該公司“有效提高設(shè)備的可靠性，保證機(jī)組能穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”的指導(dǎo)意見，保證機(jī)組在關(guān)鍵時(shí)刻開得起、頂?shù)蒙?、帶得足，搶抓機(jī)遇多發(fā)電。他們始終把設(shè)備治理作為保障安全和搶抓電量的基礎(chǔ)，高度重視設(shè)備維護(hù)和檢修管理，強(qiáng)力推行檢修定檢維護(hù)制、狀態(tài)檢修制、檢修包機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的“三制一化”工作，不斷規(guī)范和完善了檢修過(guò)程管理，提高了檢修的效率和質(zhì)量，設(shè)備的可靠性和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平得到了大幅度提高。一是制定明確責(zé)任人，通過(guò)定點(diǎn)、定人、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面檢查，建立了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，檢修人員工作的積極性和主動(dòng)性得到了改善;二是加大設(shè)備巡檢力度，加強(qiáng)設(shè)備缺陷的分析，各班組針對(duì)查出的設(shè)備缺陷，認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，建立了設(shè)備缺陷分析臺(tái)賬，使設(shè)備缺陷從發(fā)現(xiàn)、消缺、驗(yàn)收的全過(guò)程形成動(dòng)態(tài)管理。特別是入夏以來(lái)，柳絮紛飛，發(fā)電機(jī)組散熱器被柳絮等雜質(zhì)堵塞嚴(yán)重，直接影響到發(fā)電機(jī)組散熱功能，降低機(jī)組發(fā)電功率。為此，公司組織人員對(duì)12臺(tái)散熱器內(nèi)的96片散熱片進(jìn)行了徹底清理，為機(jī)組的安全可靠運(yùn)行疏通了一條“清涼通道”，切實(shí)解決了機(jī)組的高溫問(wèn)題，提高了發(fā)電機(jī)組功率，為超額完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
抓強(qiáng)發(fā)電運(yùn)行，機(jī)組運(yùn)行安全穩(wěn)定
今年，該公司將機(jī)組的“穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)”作為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的首要任務(wù)，將發(fā)電目標(biāo)細(xì)化、分解到每一天，各部門齊抓共管、多措并舉、抓好發(fā)電運(yùn)行管理做到節(jié)約一度電、多發(fā)一度電。一是每月定期召開指標(biāo)分析會(huì)，加強(qiáng)機(jī)組技術(shù)指標(biāo)的分析，不斷優(yōu)化機(jī)組的運(yùn)行方式，深化對(duì)標(biāo)管理，針對(duì)存在的問(wèn)題，制定了相應(yīng)的方案進(jìn)行整改，并逐一跟蹤落實(shí)，保證了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;二是針對(duì)氣源不穩(wěn)定、不充足的情況，成立了瓦斯協(xié)調(diào)小組，每天設(shè)一名生產(chǎn)技術(shù)部人員到宣東礦協(xié)調(diào)瓦斯氣源，不浪費(fèi)一絲瓦斯氣;三是加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)管理水平，重點(diǎn)加強(qiáng)瓦斯氣體輸送、高低壓電氣的安全管理，確保了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行;四是加快CDM項(xiàng)目跑辦相關(guān)工作。積極開展手續(xù)跑辦、儀器儀表安裝工作，派專人多次赴宣化縣、張家口市和河北省發(fā)改委、環(huán)保局等政府部門跑辦手續(xù)，積極配合設(shè)備廠家完成對(duì)宣東電站、風(fēng)井電站的儀器儀表安裝。目前，該項(xiàng)目工程全部完成，預(yù)計(jì)今年7月份將取得CDM項(xiàng)目第一筆收益，成為張礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)遇期，科學(xué)發(fā)展新的增長(zhǎng)極。(楊多、陳愛華)
