“雙述”工作常抓不懈

“雙述”工作常抓不懈

您好！歡迎領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作：“我是香山礦運(yùn)輸隊井下運(yùn)輸班班長李軍躍，本人經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)持證上崗，本班主要負(fù)責(zé)物料運(yùn)輸工作，排查工作地點(diǎn)是否存在安全隱患。我的崗位主要職責(zé)是：1、深入現(xiàn)場，協(xié)助跟班副隊長協(xié)調(diào)解決本班組生產(chǎn)中存在的問題；2、上崗后對本班各崗位的巡查，堅持按章操作，杜絕“三違”行為；3、按時參加班前會，排查將上崗人員情況，合理調(diào)配當(dāng)班人員，堅持安全第一原則………。”這是5月15日，香山礦運(yùn)輸隊班前會上的一幕。

為使“雙述”工作有序開展，做到有始有終，在我礦開展“雙述”活動以來，香山礦運(yùn)輸隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以支部書記、隊長為組長，由全隊副職參與的 “雙述”考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織技術(shù)人員編寫學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定考核規(guī)定。由書記、隊長親自帶頭，落實(shí)到班組，落實(shí)到個人，認(rèn)真考核，落實(shí)獎罰。就在前一段隊領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在“雙述”上，個別職工出現(xiàn)滑坡，思想認(rèn)識不清總認(rèn)為“雙述”是應(yīng)付，時間不會長，抓一段時間就拉倒了，針對這種思想隊領(lǐng)導(dǎo)非常重視，提出必須徹底解決，經(jīng)隊碰頭會研究決定，利用班前會先從班組長然后到班里職工再逐個排查一遍，針對“雙述”不熟練或者不會的，有值班人員記錄在值班日志上，月底有隊辦事員統(tǒng)計嚴(yán)格按照制度考核 （香山礦  李少康）