百善礦采煤三區(qū)“三三整理”夯實班組建設(shè)基礎(chǔ)

皖北煤電百善礦采煤三區(qū)按照“三三整理”的程序和標(biāo)準(zhǔn)，做好班前排查、班中控制、班后整理三方面工作，不斷夯實班組建設(shè)基礎(chǔ)。

在班前預(yù)排方面 ，有效利用每班班前會，對員工精神狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，安排當(dāng)班工作重點及注意事項，充分預(yù)想施工中可能出現(xiàn)的問題，同時指定當(dāng)班負(fù)責(zé)人，制定防范措施；

在班中控制方面，重點抓好過程控制和細(xì)節(jié)管理，要求班組長增強責(zé)任意識，提高執(zhí)行力，對現(xiàn)場安全環(huán)境和工作過程嚴(yán)格控制，規(guī)范班組員工的安全行為，及時消除各類隱患；

在班后整理方面，當(dāng)班工作結(jié)束后，按照定置化管理、6S管理的要求，對工作面現(xiàn)場材料、工具及擺放，并且歸類整理，保持施工后現(xiàn)場環(huán)境整潔，促使班組員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。