平莊煤業(yè)西露天礦加強材料配件管理

平莊煤業(yè)西露天礦加強材料配件管理

平莊煤業(yè)西露天礦在材料配件管理上，制定了嚴格控制措施和管理辦法，強化材料配件管理，降低了生產成本。
　　該礦積極安排部署，明確具體工作目標，制定了《西露天礦材料配件管理考核辦法》，在材料配件審批、領取、發(fā)放、使用、回收各個環(huán)節(jié)嚴格把關。各廠（段）根據(jù)生產實際情況嚴格制定用料計劃，材料員在領取材料時由領導嚴格審批，并與每天實際消耗情況進行核實，同時，對更換下來的材料、配件進行回收，使材料配件管理工作有序開展。各廠（段）領導跟班進行管理，嚴格把關，努力減少生產過程中材料丟失和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
　　在配件管理上，該礦制定配件保管責任制，建立管理臺賬，嚴格材料的使用、發(fā)放，杜絕人情用料。在材料管理上，實行日清月結，對超耗用料的廠段、車間（隊）、班組和個人追究責任。每月該礦考核組對基層各廠段進行考核，對節(jié)余材料配件的廠段進行獎勵，使廣大員工深刻認識到節(jié)約成本、細化材料配件管理的重要性。 
　　控制材料消耗。該礦實行大額材料和專項工程材料領用和核銷審批制，做到材料消耗宏觀有控制，微觀有管理，堵住材料管理中的漏洞，加強修舊利廢工作，將舊彎鐵、破損電纜等生產配件維修后重新投入使用，減少材料浪費，節(jié)約了材料消耗，并實行了材料配件使用跟蹤管理制度，定期進行材料的實物盤點，每月向礦領導和有關部室提供材料物資領入、消耗及庫存信息，降低了生產成本。

平莊煤業(yè)西露天礦    馬玉海