平莊煤業(yè)西露天礦著力人才隊伍建設促進企業(yè)發(fā)展

平莊煤業(yè)西露天礦著力人才隊伍建設促進企業(yè)發(fā)展

平莊煤業(yè)西露天礦積極謀劃科技興礦，人才強企的戰(zhàn)略布局，通過管理人員菜單式培訓、技術人員量身培訓、崗位人員現(xiàn)場培訓、“三違”人員強化培訓，打造技能型、創(chuàng)新型、管理型、安全型、復合型的“五型”人才，促進企業(yè)發(fā)展。

管理人員菜單式培訓。本著“缺什么，補什么”的原則，該礦利用員工班前會的時間，進行“每日一題”、“每周一案”和觀看安全影像資料的學習討論；確定主題，分批舉辦各類培訓班；采取“引進來，走出去”的原則，派出去到先進的企業(yè)觀摩、實習、短訓，拓寬中層干部的視野。

技術人員量身培訓。該礦優(yōu)化培訓手段，利用多媒體設備、實習培訓基地、安全教育開展、計算機考試系統(tǒng)等先進的教學方法，定期組織開展技術業(yè)務培訓，相關專業(yè)組開展業(yè)務大比武和能力考核，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

崗位人員現(xiàn)場培訓。對采掘、運輸崗位的員工，人人現(xiàn)場演練，個個培訓過關，對照實物重點進行機電設備的拆檢、故障的判斷、故障的處理等方面的演練；利用大型采掘設備檢修之際，由各種技能大賽中獲得名次的能手重點執(zhí)教，利用現(xiàn)有場地進行實物訓練，組織相關工種員工現(xiàn)場培訓，以提高員工實際操作的技能。

平莊煤業(yè)西露天礦    馬玉海