萬年礦機電區(qū)推行“三嚴”管理

萬年礦機電區(qū)推行“三嚴”管理

萬年礦機電區(qū)緊緊圍繞“安全型班組”創(chuàng)建目標，以“三嚴”夯實安全管理基礎。

    嚴抓安全宣傳教育不放松。該區(qū)把安全宣傳教育放在首要位置，利用班前“每日一題”、安全例會和安全辦公會等形式加強職工培訓，向職工灌輸安全理念，剖析安全事故案例，及時學習礦有關安全管理規(guī)定和法律法規(guī)，切實增強職工安全意識，從思想上筑牢安全大堤。

    嚴抓崗位技能培訓。該區(qū)把安全培訓搬到井下現(xiàn)場，向隊長和青工及其師傅壓擔子，力爭在最短時間內(nèi)取得最佳培訓效果。由于抓崗位技能培訓到位，。

    嚴抓現(xiàn)場安全管理。該區(qū)把安全管理的重點和落腳點放在井下現(xiàn)場，區(qū)隊管理人員嚴格落實崗位職責，嚴格排查施工過程中不安全隱患，杜絕任何“三違”行為。遇到困難時，管理人員親自盯在現(xiàn)場，帶頭處理問題，排查安全隱患，監(jiān)督職工規(guī)范操作，共同督促施工人員安全作業(yè)。