物資供銷分公司節(jié)能降耗增效益 修舊利廢降成本

今年以來，物資供銷分公司把加快物資周轉(zhuǎn)，節(jié)能降耗，修舊利廢視為亮點(diǎn)工作，采取有效措施，努力實(shí)現(xiàn)以最好的效益，最低的成本，最快的速度，最佳的方式，確保各礦廠生產(chǎn)物資需要。

該公司大力開展“節(jié)支降耗合理化建議征集”活動(dòng)，教育廣大干部員工從小事做起，從每一道工作程序入手節(jié)支降耗，糾正員工“企業(yè)的東西浪費(fèi)不心疼”的心態(tài)，引導(dǎo)員工提高對節(jié)支降耗重要性的認(rèn)識，截止到4月份，該公司共征集合理化建議200余條，已有92條被采用。該公司大搞修舊利廢、自制加工活動(dòng)，減少新產(chǎn)品投入和材料費(fèi)支出，采取多修舊多獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)機(jī)制，把修舊利廢納入小改小革、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)和設(shè)備管理范疇，每月一考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。儲運(yùn)部將廢舊物資改裝成了小滑輪，用到庫房門上，不但修理了庫門，還使得庫門比以前開關(guān)方便了；各駐礦供應(yīng)部將廢鋼鐵改裝成貨架用于庫房使用。一季度以來，僅廢舊物資改造一項(xiàng)就為公司節(jié)省資金計(jì)十萬余元。