石灣煤礦2009年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2009年以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建“本質(zhì)安全型”企業(yè)，扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面，重塑新形象為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2009年我礦圍繞年初奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以安全專項(xiàng)整治為準(zhǔn)繩，不惜加大安全投入，努力提高礦井裝備水平，增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力;堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以安全評(píng)估為契機(jī)，扎實(shí)開展全員教育，規(guī)范全員安全生產(chǎn)行為，從而杜絕了一切人身事故和上等級(jí)的生產(chǎn)事故。通過(guò)全礦干群的奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，2009年1-4月共生產(chǎn)原煤1.15萬(wàn)噸，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有所上升，創(chuàng)最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。
為了認(rèn)真總結(jié)2009年1-4月的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，鞏固和發(fā)展我礦安全生產(chǎn)良好勢(shì)頭，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)定，現(xiàn)將2009年1-4月安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、明確責(zé)任，強(qiáng)化管理，以安全目標(biāo)為基礎(chǔ)，全面落實(shí)各級(jí)生產(chǎn)責(zé)任制。
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市、縣安全生產(chǎn)方針，各種政策、指令及時(shí)召開安全工作會(huì)議，抓好年初制定的各種制度落實(shí)工作，2009年1-4月內(nèi)共召開安全辦公會(huì)議8次，安全生產(chǎn)平衡會(huì)3次，安全專業(yè)管理會(huì)議6次，另外在二月份召開全員安全動(dòng)員大會(huì)1次。
2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量生產(chǎn)結(jié)構(gòu)工資制，年初礦與中層管理、生產(chǎn)、輔助班組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》。并嚴(yán)格對(duì)其進(jìn)行各種考核，切實(shí)把安全目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，形成了從上到下，一級(jí)抓一級(jí)，從下到上，一級(jí)保一級(jí)的安全體系。
3、嚴(yán)格按照新《標(biāo)準(zhǔn)》開展自查活動(dòng)，2009年1—4月全礦共組織安全質(zhì)量自檢查15次，“一通三防”專項(xiàng)檢查3次，機(jī)電專項(xiàng)檢查4次，配合煤管站開展周檢查17次，松坎分局檢查6次,縣安監(jiān)局專項(xiàng)安全檢查1次。
4、狠抓隱患排查，治理工作，對(duì)隱患實(shí)行閉合式管理，堅(jiān)決做到“不帶著隱患生產(chǎn)”，2009年共排查各類安全隱患85條，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率100%，根據(jù)我礦的生產(chǎn)工作環(huán)境，針對(duì)職工身體素質(zhì)、精神面貌等情況，對(duì)安全重點(diǎn)管理人員采取了調(diào)離崗位手段，有效地杜絕了事故的發(fā)生。
5、牢固樹立“以人為本”的意識(shí)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，努力提高全員的綜合素質(zhì)，本年在抓好安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)的同時(shí)，結(jié)合年度《安全培訓(xùn)計(jì)劃》先后組織特種作業(yè)人員參加復(fù)訓(xùn)3人，特種作業(yè)人員新培訓(xùn)2人.從業(yè)人員內(nèi)培130人.
6、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，從嚴(yán)從重，罰教結(jié)合查處“三違”，努力遏制事故的發(fā)生，年內(nèi)共查處各類“三違”52人次，其中典型“三違”3人次，共落實(shí)違章罰款1540元，經(jīng)過(guò)比較 “三違”次數(shù)有所下降，職工自主保安的意識(shí)有所增強(qiáng)，這給我們搞好2009年安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，以增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力，全方面實(shí)施監(jiān)管：
1、為了杜絕重大災(zāi)害事故的發(fā)生，我們堅(jiān)持“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、勤、狠”的工作作風(fēng)，突出抓好重點(diǎn)工作的實(shí)施，今年，我礦的生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)是1303回采和1302工作面的布巷，1302運(yùn)輸巷地質(zhì)條件復(fù)雜，及時(shí)采取措施，遏制了事故的發(fā)生。
2、提升運(yùn)輸是制約我礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，特別是斜巷運(yùn)輸，戰(zhàn)線長(zhǎng)，設(shè)備老化，在保證正常生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)主提升鋼軌進(jìn)行了更換，整修了斜巷運(yùn)輸，大大提高了礦井提升運(yùn)輸?shù)陌踩煽啃浴?/p>
3、“一通三防”是煤礦生產(chǎn)的重中之重，我礦始終把“一通三防”工作放在首位，狠抓“一通三防”基礎(chǔ)工作，認(rèn)真落實(shí)齊抓共管責(zé)任制，在去年的基礎(chǔ)上建立健全了“一通三防”管理制度，提高了“一通三防”工作管理的內(nèi)在質(zhì)量，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
三、不惜加大投入，完善安全裝備，提高安全水平，優(yōu)化安全系統(tǒng)。
安全投入是我礦改善安全生產(chǎn)環(huán)境的重要手段，由于我礦底子薄，安全欠帳多，安全效果不好，近年來(lái)，由于煤炭行情趨勢(shì)較好，我們借此機(jī)會(huì)，不斷加大安全投入，提高礦井的抗災(zāi)能力，今年我們按10元/T提取維簡(jiǎn)資金，1-4月份用于設(shè)備改造，增加設(shè)備2.3萬(wàn)元，“一通三防”1.2萬(wàn)元，巷改2萬(wàn)元。
四、強(qiáng)有力的監(jiān)管隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保障
監(jiān)管隊(duì)伍是為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，每一位監(jiān)管人員都以“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、勤、狠”的工作作風(fēng)，以如臨深淵，如覆薄冰的緊迫感和使命感來(lái)要求自我。我們始終堅(jiān)持參加礦組織的月安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和班前安全生產(chǎn)會(huì)，及時(shí)了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，確保帶著問(wèn)題下井，到了現(xiàn)場(chǎng)盯住隱患，狠抓落實(shí)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有力地保障了礦井的安全生產(chǎn)。
2009年是我們奏響安全翻身旋律的關(guān)鍵年。這里面有許多可取的經(jīng)驗(yàn)，但是我們安全工作仍存在一些不足，距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，我們還要加倍的努力，找出不足，在今后的工作中，抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，使命感和緊迫感，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市的關(guān)文件精神，繼續(xù)深入細(xì)致抓好安全工作。
桐梓縣松坎鎮(zhèn)石灣煤礦
二00九年四月二十四日
