國電平莊煤業(yè)鐵路運輸公司煤炭外運創(chuàng)歷史最好水平

　　國電平莊煤業(yè)鐵路運輸公司煤炭外運創(chuàng)歷史最好水平

　　國電平莊煤業(yè)鐵路運輸公司以集團公司大營銷和大物流戰(zhàn)略為抓手，以提運量為主線，科學組織行車，使煤炭運輸生產(chǎn)呈現(xiàn)喜人形勢。截止4月18日，鐵路外運煤炭383.19萬噸，超計劃31.37萬噸，創(chuàng)出近10年歷史最好水平。

　　該公司以“安全高效運營”為宗旨，全力做好各項運輸組織工作。一是從加強運輸組織管理入手，不斷加強與各礦的聯(lián)系，及時掌握各礦煤炭生產(chǎn)、倉儲、裝車情況，并根據(jù)情況變化及時制定作業(yè)計劃。加強與國鐵接軌站、銷售調度的溝通，及時準確掌握一天的班計劃和車輛的分流情況，做到“運籌帷幄”，從而保證了各礦煤炭外運的連續(xù)性。實施異地交接班制度，最大限度壓縮一次性作業(yè)時間，做到裝、運、卸整體一條龍，實現(xiàn)機務隊、車務隊與裝卸單位的協(xié)調、溝通、配合的最佳融合，有力確保了煤炭外運順利完成。二是抓住元寶山段、平莊段是煤炭外運中樞的“牛鼻子”，將安全管理重心關口下移，嚴格制定了干部現(xiàn)場包保責任制度，加強值班帶班添乘工作，實現(xiàn)公司領導包段、段包站、隊包車的三級聯(lián)控機制，切實將安全責任落實到班組、到人頭。針對元寶山段三井站、選矸站線路施工，公司及時制定出臺了施工臨時作業(yè)辦法和施工安全措施，努力做到施工和生產(chǎn)兩不誤。三是以平莊煤業(yè)安全生產(chǎn)一號文為抓手，加強全員安全思想教育和現(xiàn)場安全檢查力度 ，強化“車機聯(lián)控”和“眼看、手指、口呼”安全確認法的執(zhí)行力度，對重點部位、重點崗位加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷提高全員安全責任意識，真正實現(xiàn)了安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。四是積極開展線路、設備整治會戰(zhàn)，全面提高設備運行質量。出臺了《關于人為影響檢修工期造成設備部件損壞等責任追究辦法》，對機車、設備建立詳實檔案，為機車設備安全運行、定檢及時提供一手資料，確保機車廠、架、洗修的合格率達到100%，為公司煤炭外運提供充足的運能保證。

　　鐵路運輸公司 李春榮