冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦通風(fēng)區(qū)節(jié)支降耗出成果

    本網(wǎng)訊（通訊員 袁東旭）今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦通風(fēng)區(qū)不斷加大“降本增效”活動(dòng)的開(kāi)展力度，堅(jiān)持修舊利廢、自制加工路線不動(dòng)搖；厲行節(jié)約，開(kāi)拓創(chuàng)新，使各項(xiàng)材料成本不斷降低、經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。

 該區(qū)首先以增強(qiáng)職工節(jié)支意識(shí)為抓手，堅(jiān)持“材料費(fèi)就是工資，節(jié)約就能增效”的理念，充分利用班前、班后會(huì)、職工大會(huì)，不斷加強(qiáng)對(duì)職工的形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)職工節(jié)支意識(shí)，倡導(dǎo)廣大職工“從我做起，從身邊小事做起”，杜絕鋪張浪費(fèi)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。

    在日常生產(chǎn)中，該區(qū)堅(jiān)持從一張紙、一滴水、一度電、一滴油省起，從回收一顆螺絲、修復(fù)一個(gè)風(fēng)門、節(jié)約一米風(fēng)筒做起，把各種報(bào)廢器材拆成有用的散件，合二為一，聚三為一，重新修復(fù)派上用場(chǎng)，做到小材大用，短材長(zhǎng)用，優(yōu)材精用，缺材代用，一物多用，直到吃干榨盡，努力節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)效益增資。

    在材料管理上，該區(qū)更是精心核算，設(shè)定額度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)密控制，細(xì)分每月材料費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行《工長(zhǎng)、班長(zhǎng)簽發(fā)制》，消除多領(lǐng)現(xiàn)象。同時(shí)教育職工自覺(jué)做到磚頭論塊數(shù)、風(fēng)筒論米數(shù)、螺絲螺帽論個(gè)數(shù)、電線電纜論寸量，堅(jiān)持勤儉節(jié)約傳統(tǒng)承傳不變。今年以來(lái)該區(qū)共節(jié)約各項(xiàng)材料費(fèi)1萬(wàn)余元。