新景公司采煤工區(qū)緊抓社會管理綜合治理不放松

明確職責細化措施強基礎    筑牢防線管控環(huán)節(jié)促穩(wěn)定

新景公司采煤工區(qū)緊抓社會管理綜合治理不放松

通訊員：宋玉冬 報道：為了深化落實社會管理綜合治理工作，維護工區(qū)建設穩(wěn)定，助力安全生產高效開展。新景公司采煤工區(qū)通過明確職責，強化學習，細致排查，嚴格管控等手段緊抓社會管理綜合治理工作不放松。

第一，全員學習，提升認識。由工區(qū)黨總支牽頭組織各隊支部書記與職能人員，全員學習了集團公司社會管理綜合治理的相關文件與制度內容，充分利用班前、后會，二五活動會，干部上講臺等媒介將社會管理綜合治理作為重點內容組織職工全員學習，樹立防范意識。

第二，明確目標，細化責任。通過成立工區(qū)專項領導小組，明確分工，細化職責，強化“安全第一預防為主”意識。堅持做到有章可循，違章必究。明確各隊支部書記為第一責任人，夯實基礎管理。

第三，細致排查，筑牢防線。通過深入開展社會矛盾排查化解，做好定期檢查，隱患排查，細致登記，及時匯報等工作。加大對于薄弱環(huán)節(jié)、重點區(qū)位的人力、物力投入，注重環(huán)節(jié)，防范于未然。

第四，加強管控，嚴肅考核。嚴格執(zhí)行公司社會管理綜合治理相關制度與工作要求，常態(tài)化開展“經常抓重點抓 反復抓 抓反復 抓落實 重實效”治理行動，對于在職不行責、不作為的責任人進行嚴肅考核。