冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦通風(fēng)區(qū)打造“金牌”班組長(zhǎng)

冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦通風(fēng)區(qū)打造“金牌”班組長(zhǎng)

今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦通風(fēng)區(qū)以打造“金牌”班組長(zhǎng)，提升安全生產(chǎn)動(dòng)力為基點(diǎn)，采取有效措施，不斷提高班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)和能力，收到良好效果。

       該區(qū)積極開(kāi)展班組長(zhǎng)座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì)等，把當(dāng)前安全生產(chǎn)中所存在的各類疑難問(wèn)題“掏”出來(lái)，采取共同交流探討的方式，群策群力予以解決，有效的拓寬了班組長(zhǎng)解決困難的方法，提高了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力。進(jìn)一步細(xì)化了《班組長(zhǎng)管理制度》、《班組長(zhǎng)選拔培養(yǎng)制度》、《班組長(zhǎng)測(cè)評(píng)考核制度》等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理考核制度，每月組織員工開(kāi)展一次班組長(zhǎng)民主測(cè)評(píng)活動(dòng)，將測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)，并將優(yōu)秀班組長(zhǎng)作為發(fā)展黨員的優(yōu)先對(duì)象，較差的班組長(zhǎng)直接與績(jī)效工資進(jìn)行聯(lián)掛，進(jìn)一步提高了班組長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)的積極性和責(zé)任心，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。