銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦以高素質(zhì)管理團隊推動企業(yè)科學(xué)高效健康發(fā)展

　　銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦以高素質(zhì)管理團隊推動企業(yè)科學(xué)高效健康發(fā)展

　　新年伊始，銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦緊抓這一有利時機，在完善管理機制，布局安全生產(chǎn)的同時，加強干部作風(fēng)建設(shè)，打造高素質(zhì)管理團隊，為推動企業(yè)高效健康發(fā)展提供有力保障。

　　“火車跑得快，全靠車頭帶”。該礦將打造一支雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位的高素質(zhì)管理團隊作為推動企業(yè)高效發(fā)展的有力抓手，要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步樹立服務(wù)意識，堅持把主要精力放在抓安全、抓管理、抓落實上，為職工服務(wù)，為基礎(chǔ)服務(wù)，為安全生產(chǎn)服務(wù)。同時，按照陜煤化工集團公司楊照乾總經(jīng)理提出的“六多六少”(即：應(yīng)酬交際少一些，學(xué)習(xí)思考多一些;表面文章少一些，扎實工作多一些;聯(lián)絡(luò)上級領(lǐng)導(dǎo)少一些，面向基層解決問題多一些;奢侈排場少一些，勤儉節(jié)約多一些;空話套話少一些，說實話干實事求實效多一些;評比達標文件會議少一些，發(fā)現(xiàn)問題研究問題解決問題多一些)和銅川礦業(yè)公司宋志剛總經(jīng)理提出的八個意識(即：戰(zhàn)略管理意識、精細化管理意識、節(jié)能環(huán)保意識、誠實守信意識、質(zhì)量品牌意識、社會責(zé)任意識、風(fēng)險防范意識、內(nèi)部資源不斷整合意識)以及五個創(chuàng)新(即：政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、載體創(chuàng)新)的具體要求，把精力主要放在抓管理上，用在謀發(fā)展上，做到敢擔(dān)當、能負重、有作為、民信任。堅持深入基層、深入現(xiàn)場、深入群眾的服務(wù)理念，創(chuàng)新思路，深入調(diào)研，傾聽基層意見，解決基層困難。

　　該礦還在全礦范圍內(nèi)積極開展“干部走動式管理”和“放下架子、撲下身子、邁開步子、解放思想、服務(wù)一線”等活動，讓領(lǐng)導(dǎo)干部真正把精力都投入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作中，杜絕偽工作和無效工作，以優(yōu)良的工作作風(fēng)凝聚職工隊伍的戰(zhàn)斗力，為保證全年各項目標任務(wù)順利實現(xiàn)，推動企業(yè)高效健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　單位：銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦宣傳部

　　作者：艾小莉