著力構(gòu)建管理文化

著力構(gòu)建管理文化

燕子山礦為深入貫徹落實集團公司三屆三次職代會精神，著力構(gòu)建管理文化，抓住本質(zhì)要求，充分發(fā)揮文化管理功能，探索形成特色管理模式。在不斷深化4E6S崗位管理、加強崗位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，全面加快制度管企、文化管人的步伐。用日卡記錄員工當(dāng)班4E6S考核得分，月卡記錄全月考核總得分，做到日卡、月卡、班講評日志閉合運行、嚴(yán)密對接，使管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)貫穿到管理層面、操作層面的各個環(huán)節(jié)。

為逐步推廣“五精”管理，該礦開展誦理念，唱礦歌，安全宣誓等活動，全面完善“標(biāo)準(zhǔn)化的精細(xì)管理系統(tǒng)”。應(yīng)用“毫米、秒、克、厘”的精準(zhǔn)管理，安全確認(rèn)精確管理，動態(tài)轉(zhuǎn)換績效考核等管理方式和技術(shù)手段，促進(jìn)管理優(yōu)化。同時積極推廣應(yīng)用辦公自動化系統(tǒng)，在煤礦采、掘、機、運、通各個系統(tǒng)和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，加大信息化建設(shè)投入，提高信息化裝備水平。

通訊員  黃帥