建家要從班組建設(shè)入手

建家要從班組建設(shè)入手
　　                   王廣友  

班組是員工工作學(xué)習(xí)和相互交流溝通的場(chǎng)所，工會(huì)要從班組建設(shè)入手，將精神文明建設(shè)和職業(yè)道德教育納入管理目標(biāo)，制定切實(shí)可行的年度目標(biāo)及長(zhǎng)期目標(biāo)。將精神文明建設(shè)、職業(yè)道德教育與安全技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)和企業(yè)安全文化學(xué)習(xí)等一起落實(shí)、一起考核。

首先，要以全面提升班組管理質(zhì)量為目標(biāo)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組員工在安全生產(chǎn)中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利；建立和完善安全活動(dòng)日和安全每日一題、每周二學(xué)習(xí)制，落實(shí)班組特殊工種之間進(jìn)行交接班和班組安全生產(chǎn)精細(xì)流程管理制度，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)。其次，從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起，堅(jiān)持從嚴(yán)抓安全、精細(xì)抓安全、全員抓安全，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度，落實(shí)群監(jiān)網(wǎng)員班組安全生產(chǎn)工作中的群防群治安全工作責(zé)任制。第三，要從日常管理工作中抓起，組織動(dòng)員廣大員工開展“百日安全立功競(jìng)賽”和“安康杯”等一系列安全競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)班組安全無(wú)事故，個(gè)人無(wú)違章。如某礦一個(gè)班組在安全上推出了班組安全管理方法，獲得“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組的好成績(jī)。同時(shí)要協(xié)助上級(jí)工會(huì)做好員工的安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善員工的勞動(dòng)條件，減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。在日常工作中，不斷完善工會(huì)各項(xiàng)管理工作，要通過(guò)精細(xì)化流程管理來(lái)規(guī)范、檢查、考核員工在安全生產(chǎn)工作中每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作行為，以規(guī)范工作行為，使員工的生命安全權(quán)益得到有效保障，從源頭上杜絕各類生產(chǎn)事故的發(fā)生。第四，積極開展班組安全建設(shè)和爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)員工的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，為企業(yè)增產(chǎn)提效和提高員工收入創(chuàng)造條件，使員工真正感受到工會(huì)是自己權(quán)益的維護(hù)者。