打造本質(zhì)安全型礦山 實(shí)現(xiàn)安全歷史新跨越——元寶山露天礦實(shí)現(xiàn)安全零輕傷奮斗目標(biāo)工作紀(jì)實(shí)

咧咧嚴(yán)寒卻阻擋不住一股股貼心的暖流在廣大員工心底涌動(dòng)。自2011年至今元寶山露天礦實(shí)現(xiàn)了安全零輕傷的奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)了該礦安全史上最好的安全時(shí)期。

400多天在時(shí)間的隧道里是短暫的，但在煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)過程中卻是曲折而又漫長的，元露人用安全生產(chǎn)長效機(jī)制這個(gè)制勝法寶，克服了該礦人員多、大型機(jī)械設(shè)備多、單人單機(jī)作業(yè)人員多以及采掘現(xiàn)場交叉作業(yè)多的困難和生產(chǎn)任務(wù)重、建設(shè)工程項(xiàng)目繁多的實(shí)際情況，全礦干部員工嘔心瀝血，一路披荊斬棘，一路攻堅(jiān)克難，實(shí)踐了該礦“零輕傷”的錚錚誓言。

制定工作目標(biāo)，大力推行安全生產(chǎn)長效機(jī)制。面對煤炭產(chǎn)銷任務(wù)重的實(shí)際以及安全現(xiàn)狀，該礦黨政班子信心倍增的提出了“安全實(shí)現(xiàn)無輕傷以上人身事故、無三級以上非傷亡事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)，力爭實(shí)現(xiàn)全年零事故，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年”的工作目標(biāo)，并制定推行了《安全生產(chǎn)長效機(jī)制實(shí)施方案》，對全年各項(xiàng)安全工作的推進(jìn)和實(shí)施都確立了工作目標(biāo)、實(shí)施步驟，并明確了責(zé)任單位、部門和責(zé)任人。同時(shí)按照長效機(jī)制實(shí)施方案工作推進(jìn)表要求，實(shí)現(xiàn)了月月有活動(dòng)主題，月月有安全活動(dòng)，月月活動(dòng)見實(shí)效”的安全生產(chǎn)氛圍，為安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

夯實(shí)安全基礎(chǔ)，積極開展“四項(xiàng)系統(tǒng)工程”。該礦本著安全工作科學(xué)化、系統(tǒng)化的原則，通過實(shí)施“安全生產(chǎn)長效機(jī)制推進(jìn)工程、手指口述工程、元露MEAP工程員工安全指數(shù)評估工程”，促進(jìn)了安全長效機(jī)制的全面落實(shí)。目前“手指口述”安全確認(rèn)法已在全礦全面鋪開。全員崗位安全指數(shù)評估工作所包括的崗位描述、指數(shù)計(jì)算、修正也已經(jīng)全面完成，其成果應(yīng)用準(zhǔn)備今年推行。元露MEAP工程即員工安全心理健康服務(wù)工程，目前前期調(diào)研及方案論證、合同洽談已經(jīng)全面完成。

深化“三查”工作，杜絕事故隱患的發(fā)生。該礦始終堅(jiān)持以基層單位自查為主，礦及部門督察為輔的工作方法，不斷提高“三查”工作的針對性和時(shí)效性，堅(jiān)持了專項(xiàng)治理帶動(dòng)全面推進(jìn)的工作策略。同時(shí)以“三查”日常工作機(jī)制為切入點(diǎn)，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過專業(yè)科室、基層單位之間的聯(lián)檢、互檢，提高“三查”的深度和力度，完善閉環(huán)管理體系，形成了從礦領(lǐng)導(dǎo)到基層班組的全方位、多層次的安全檢查網(wǎng)絡(luò)，為安全態(tài)勢平穩(wěn)和實(shí)現(xiàn)零工傷目標(biāo)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)均起到了極大的促進(jìn)作用。

認(rèn)真落實(shí)屬地管理職責(zé)，加大外委施工安全管理。該礦不但生產(chǎn)任務(wù)艱巨，而且1500萬噸建設(shè)工程同樣繁重，可以說這無疑增加了安全管理的分量和難度，安全工作的不可控制性大大增強(qiáng)，在這種情況下該礦本著生產(chǎn)安全與建設(shè)工程安全同步管理的原則，制定了外委施工單位管理制度，一是進(jìn)一步加強(qiáng)了外委施工單位的資質(zhì)審查，嚴(yán)格執(zhí)行安全處罰金制度；二是進(jìn)一步修改了《外委施工單位安全處罰辦法》；三是堅(jiān)持每周一次的安全例會(huì)制度；四是加大了現(xiàn)場的安全檢查力度，營造了對外委施工單位安全管理的高壓態(tài)勢，有力地保證了外委方施工安全。

安全培訓(xùn)與安全文化建設(shè)同步，營造良好的工作氛圍。該礦始終注重安全教育和安全培訓(xùn)工作，利用生產(chǎn)淡季及時(shí)組織員工安全培訓(xùn)，先后對本礦1500多名員工進(jìn)行了全員培訓(xùn)并統(tǒng)一組織了考試。同時(shí)該礦注重安全文化建設(shè)，在礦職工食堂西側(cè)設(shè)立了安全文化長廊宣傳圖板，在南聯(lián)邦公路兩側(cè)、坑下土擋上建立了安全文化標(biāo)語，在通勤車上建立了安全“流動(dòng)電視臺”，這些文化長廊、礦內(nèi)媒體等載體的傳播，使安全文化成為助推企業(yè)安全發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。