姚橋礦采煤二隊安全高效特級采煤隊實現(xiàn)“三連冠”
七年上甲級 三年特級隊
姚橋礦采煤二隊安全高效特級采煤隊實現(xiàn)“三連冠”
隨著公司高產(chǎn)高效驗收組工作人員最后的核實、驗算，姚橋礦采煤二隊2011年原煤產(chǎn)量達到特級高產(chǎn)高效等級隊的標準。那一刻，采煤二隊全體職工，無比激動，七年的奮戰(zhàn)，實現(xiàn)了姚橋人高產(chǎn)高效特級采煤隊“三連冠”的創(chuàng)建目標。
“七個堅持”，連續(xù)七年百萬噸死亡率為“零”
該隊堅持每周五召開一次安全活動、堅持每日班前會不放心人員的排查、堅持黨員安全責(zé)任區(qū)創(chuàng)建、堅持每日開工前安全確認、堅持個人、班組、區(qū)隊三級隱患排查治理制度、堅持干部職工同上同下制度和現(xiàn)場交接班制度、堅持對事故采取“四不放過”原則。在安全生產(chǎn)管理“七個堅持”的基礎(chǔ)上，推行了職工全員安全風(fēng)險抵押金、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”、“星級維修工”評比等制度，為安全生產(chǎn)提供了制度保證。同時，狠抓安全責(zé)任落實，強化安全宣教培訓(xùn)，實施全員、全過程、全方位安全質(zhì)量動態(tài)達標，規(guī)范了職工操作行為，加大“手指口述法”現(xiàn)場的應(yīng)用，提高了職工自保互保聯(lián)保能力，降低了輕傷事故發(fā)生率，創(chuàng)出了七年“零死亡”的安全佳績。
“七個加強”，科學(xué)組織合理生產(chǎn)實現(xiàn)特級“三連冠”
該隊始終堅持中煤集團、大屯公司及礦工作思路不動搖，狠抓現(xiàn)場管理，注重制度建設(shè)，在日常工作中做到 “七個加強”，加強形勢任務(wù)教育，每年確定一個教育主題，鼓舞人心，凝聚力量;加強全員培訓(xùn)，增強安全意識，提高操作技能;加強設(shè)備檢修力度，減少事故影響時間;加強勞動競賽，促進生產(chǎn)任務(wù)完成;加強頂板管理，避免頂板冒落事故;加強采面支架工程質(zhì)量，避免了倒架和咬架現(xiàn)象;加強科技創(chuàng)新，提高采面資源回收率;加強出勤管理，增強了崗位人員的勞動紀律和責(zé)任意識。在過去的2011年中，面對7711、7717工作面俯采角度大，機尾壓力大，過放水巷、老洞子、斷層多等困難條件，狠抓“七個加強”落實，細化小班指標考核，強化現(xiàn)場管理，保證了生產(chǎn)正常推進。特別是一季度，該隊堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴格勞動紀律，實行“4767”工作制,班與班之間做到互創(chuàng)條件,崗位與崗位之間減少了扯皮現(xiàn)象,都能自覺“上標準崗、干標準活”,真正做到動態(tài)達標，創(chuàng)出了日產(chǎn)、月產(chǎn)原煤的礦區(qū)最高紀錄，為建設(shè)公司第一生產(chǎn)大礦，奠定了堅實基礎(chǔ)。(張明芳)
