國電平莊煤業(yè)鐵路運輸公司新管理堅守安全紅線
國電平莊煤業(yè)鐵路運輸公司從創(chuàng)新管理入手，夯實安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)，深化本質(zhì)安全型運輸建設(shè)，積極推進安全文化建設(shè)，做到閉合管理，堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線。
深化本質(zhì)安全型運輸建設(shè)。深化同國鐵全面戰(zhàn)略合作關(guān)系，落實《路企共保安全協(xié)議，繼續(xù)開展“車機聯(lián)控”眼看、手指、口呼，安全確認法專項達標活動。以“車機聯(lián)控”工作法為載體建立長效機制，形成科學(xué)有效的現(xiàn)場安全管理機制，提高行車工作人員的注意力和思維的連續(xù)性，使員工的注意力和設(shè)備的可靠性達到高度統(tǒng)一。
夯實安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)。公司安全質(zhì)量標準化推行“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全管理模式，注重抓源頭、抓過程、抓細節(jié)。堅持行政帶隊，專業(yè)技術(shù)人員檢查的原則，全面實施規(guī)范化，精細化和標準化，對車、機、工、電、檢五大專業(yè)系統(tǒng)全面實施規(guī)范化、精細化、標準化的覆蓋式檢查，實現(xiàn)主動、動態(tài)、全面達標，建設(shè)本質(zhì)安全型運輸企業(yè)。
加強安全文化建設(shè)、營造安全生產(chǎn)氛圍。有針對性的開展安全思想教育，實施組織開展安全知識答題競賽，安全文化巡回演出，占領(lǐng)班前安全思想教育的主陣地，使安全思想教育成為班前會的重要內(nèi)容，成為班組建設(shè)的重要考核指標，做好優(yōu)秀班前會的評選和推廣工作，夯實班組建設(shè)這一安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，提高干部員工安全責(zé)任意識，為安全生產(chǎn)打下堅實的群眾基礎(chǔ)。
鐵路運輸公司
李春榮
