攀煤太平礦部室管理人員入井帶班顯成效

據(jù)了解，為及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的各種問題、難點(diǎn)，消除安全管理盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，太平礦在礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班入井的基礎(chǔ)上，推行部室管理人員入井帶班制度，帶班入井的部室管理人員圍繞本職能部室的工作實(shí)際，及時(shí)解決、指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的各類問題、難點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患和險(xiǎn)情，嚴(yán)查違章指揮、違章作業(yè)行為、監(jiān)督檢查管理人員、安全檢查人員及特殊崗位人員上崗及履職情況、入井人員遵章守紀(jì)情況、安全文化建設(shè)、生產(chǎn)組織情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況等。為使部室管理人員帶班收到實(shí)效，該礦制定下發(fā)了《部室管理人員入井帶班規(guī)定》及《部室管理人員帶班入井考核辦法》等措施，同時(shí)，對(duì)帶班入井的部室管理人員進(jìn)行了入井常識(shí)、井下行走路線、及安全生產(chǎn)方面相關(guān)規(guī)定等知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，并將生產(chǎn)、黨群部門的帶班人員進(jìn)行交叉編組，共同帶班。經(jīng)過一段時(shí)間的執(zhí)行，目前，該礦參與入井帶班的部室管理人員都能夠在不影響本部門工作的前提下按規(guī)定入井，并實(shí)行走動(dòng)式管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理，對(duì)“三違”行為及時(shí)糾正，使部室管理人員帶班入井收到了良好的效果。