煤礦項目部技術(shù)管理員2011年度述職報告
煤礦項目部技術(shù)管理員2011年度述職報告
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!我向大家匯報一下,我這一年來的工作情況,望在做的各位領導、同事們給予指點與批評。
2011年即將過去,2012年到來之際,在這里我首先非常感謝處領導一年來對我的工作關(guān)心指導,感謝項目部的全體同事和戰(zhàn)友們對我工作的支持與幫助。
2011年度,根據(jù)項目部班子成員分工,我主要負責項目部的技術(shù)管理方面工作。一年來,緊密團結(jié)在以沈偉經(jīng)理領導的第一項目部,積極進取,團結(jié)一心,在項目部職工和同志們的共同努力下,項目部2011年完成掘進進尺11230米,噴漿成巷9800米,鋪底9645米。在質(zhì)量方面取得了分項、分部工程一次合格率達達97%,取得了斜溝煤礦礦領導及各職能部門的一致好評,沒有發(fā)生質(zhì)量生產(chǎn)事故,質(zhì)量、技術(shù)工作做到提前預控,從而保證了2011年度安全生產(chǎn)工作。
2011年度主要工作為如下:
一、技術(shù)、質(zhì)量管理方面的工作:
1、組織各職能部門編制了《斜溝煤礦一期、二期工程(2012年度)施工組織設計及災害防計劃》,2012年度施工組織設計及災害預防計劃已上報處審批。
2、組織各職能部門編制了年度《斜溝項目部2012年度安全生產(chǎn)事故的應急處置方案》。
3、組織各職能部門編制了《2011年度安全生產(chǎn)工作計劃》,制定了安全生產(chǎn)工作目標,完善了《2011年度項目部各項管理制度及實施細則》。
4、組織各職能部門會審了2011年各工作面的作業(yè)規(guī)程及措施。
5、組織工程技術(shù)人員對施工圖紙會審和分項、分部、單位工程驗收工作。分項、分部工程一次驗收合格率97%,單位工程驗收合格率達到100%、優(yōu)良率達到80%以上,主要單位工程優(yōu)良率達到100%。
6、主持召開項目部的技術(shù)例會、“一通三防”例會及防治水例會,不定期召開質(zhì)量分析會、正規(guī)循環(huán)分析會等。定期參加礦上組織的“一通三防”、防治水例會,并對會議精神傳達落實。
二、防治水工作
根據(jù)國家《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》及上級文件精神,組織工程技術(shù)人員編制了《第一項目部2011年度防治水計劃》、《第一項目部防治水管理責任制》、《第一項目部防治水工作實施細則》及《第一項目部水害隱患排查制度》等關(guān)于防治水管理制度,使我項目部在防治水方面的工作標準化、制度化,同時針對項目部干部職工在實際生產(chǎn)中對礦井水害危害認識及防治方面知識的不足,積極組織礦井防治水全員培訓并配合礦方組織的礦井水災應急救援演練,努力提高干部職工遇險、涉險的應急自救、互救反應能力,增強自身安全意識。
按照“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水工作原則,嚴格督促“掘探一體化”工作的管理工作,分析現(xiàn)場并結(jié)合井田地質(zhì)資料,要求各在掘巷道必須嚴格編制《探放水設計及安全技術(shù)措施》,真正做到技術(shù)指導生產(chǎn),技術(shù)保障安全。在安全的前提下,保證高效生產(chǎn)。我項目部地質(zhì)工作完成了煤巷地質(zhì)資料的收集、地質(zhì)素描跟進10238m,并根據(jù)項目部生產(chǎn)計劃下發(fā)地質(zhì)預報60份,根據(jù)現(xiàn)場防治水工作存在問題下發(fā)水害隱患排查表36份,完成巷道超前鉆探施工48089.5m,成功預防21采區(qū)上山3083m處因裂隙通道引起的中等突水點,疏排水量75678m3,順利指導各掘進隊在煤層層理不穩(wěn)定、煤層變薄等客觀地質(zhì)條件下的生產(chǎn)工作,對所掘巷道的煤厚資料全部收集整理歸檔。在即將到來的2012里,我將繼續(xù)立足本職工作,嚴格按照國家及行業(yè)標準做好礦井防治水工作。
三、2011年通風工作
“一通三防”工作始終是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重中之重,結(jié)合公司和處以及斜溝礦要求,創(chuàng)建標準化、現(xiàn)代化礦井的要求,加強管理,細化考核,努力使各項工作上標準、達要求。
1、總體上貫徹執(zhí)行了國家有關(guān)“一通三防”安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)。實現(xiàn)了我項目部的“一通三防”零事故、零死亡的目標
2、通風系統(tǒng)方面我們配合好礦通風科進行通風系統(tǒng)整改,建立合理的配風制度,做到合理供風,杜絕了不合理供風現(xiàn)象。
3、加強測風工作,提供可靠依據(jù),做好掘進工作面的合理配風工作,每十天對所施工進行一次全面的測風,工作面出現(xiàn)變化時,對掘工作面隨時進行測風,為提高抗災、救災能力打好基礎。
4、實施了項目部施工區(qū)域+700m南翼回風大巷、和21采區(qū)三條上山、二水平三條大巷通風系統(tǒng)調(diào)整工作,先后進行了全礦井的風量調(diào)整13次,確保我項目部所有施工掘進巷道供風的需要。
5、及時構(gòu)筑通風設施,全年共為斜溝煤礦構(gòu)筑了70多處通風設施,礦井通風系統(tǒng)在一定程度上得到了優(yōu)化,保證了安全生產(chǎn)。
6、配合好礦方做好2011年春、秋季停電檢修及反風演習。
7、在礦井瓦斯治理、綜合防塵等方面的工作中,不斷加強對瓦斯檢查員的管理,嚴格落實瓦斯巡回檢查制度,明確時間和路線,并且確保井下掘進巷道工作面有三道水幕,皮帶轉(zhuǎn)載點均安裝了機械自動噴霧裝置,在掘進機上配備大功率的除塵風機,并與掘進機進行閉鎖,確保割煤時的正常使用,有效地服務了項目部的安全生產(chǎn)。
8、在“一通三防”質(zhì)量標準化管理方面,一是合理分配風量;二是提高通風設施構(gòu)筑質(zhì)量;三是規(guī)范懸掛各類牌板,總體上符合了標準化要求。三是加強局部通風管理,減少漏風,保證工作面的有效風量。
四、科技創(chuàng)新方面的工作
1、創(chuàng)新方面:項目部根據(jù)公司提出的“四新”要求,積極探索,勇于創(chuàng)新,取得了可喜的成績。2011年度在+700m南翼回風大巷與21采區(qū)輔運上山采用MB670奧鋼聯(lián)一體化掘錨機施工中連續(xù)3個月進尺超千米,全年月平均進尺600m以上,我項目部編制的“奧鋼聯(lián)EMB670掘錨一體化快速施工技術(shù)”成果報告已報處。我項目部二號副斜井井筒采用EBZ318H型懸臂式巖巷掘進機施工,為公司試用推廣的重點項目,目前正在應用中。
2、“QC”小組活動成果方面:2011年初項目部通風隊的《降低施工粉塵,保障安全生產(chǎn)》“QC”小組成果參加了全國煤炭建設工程優(yōu)秀“QC”小組成果發(fā)布,獲得了先進“QC”成果獎;項目部綜九隊的《提高二號副斜井井筒混凝土支護段成型質(zhì)量》“QC”小組成果由處及公司推薦將參加2011年度“全國煤炭建設工程優(yōu)秀”QC”小組成果發(fā)布。
3、在“五小成果”方面,我項目部充分發(fā)揮職工的聰明才智,鼓勵職工進行技術(shù)創(chuàng)新,調(diào)動了職工五小革新的積極性。綜九隊隊長郭江輝改進的“掘進機跟機電纜托架”解決了電纜拖地的現(xiàn)象,在斜溝礦推廣應用;通風隊隊長梁仲景改進的“煤巷掘進中長距離供風技術(shù)”,在+700m回風大巷掘進中最長供風距離為3570m,解決了獨頭掘進通風問題 ;“掘進機配套除塵風機技術(shù)”采用了前抽后壓式除塵風機在煤巷的應用大大提高了除塵風機的除塵效率,有效扼制了作業(yè)地點煤塵飛揚,開闊了作業(yè)人員和司機的視野。工程技術(shù)組李強強改進的井下材料架在全處推廣使用。機電科李中華在壓風機房屋面上安裝無動力風扇散熱裝置,無需動力,利用室內(nèi)外的溫差,使得風扇轉(zhuǎn)動,大大地降低了室內(nèi)溫度,節(jié)約了電能。這些五小成果大大地提高了勞動生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,從而消滅了各類安全隱患,確保了安全生產(chǎn)。
4、斜溝礦井下巷道鋪底工程量相當大,而且甲方要求的質(zhì)量非常高、工期緊。為了提高工程質(zhì)量及加快施工進度,我項目部已把部分地面鋪設混凝土路面的設備及工藝改進后應用到井下施工,工程質(zhì)量達到優(yōu)良,多次受到業(yè)主的贊揚,并取得了良好的效果。
五、安全質(zhì)量標準化
根據(jù)公司、處要求,強力推行質(zhì)量標準化建設。帶領項目部工程技術(shù)人員根據(jù)處及斜溝煤礦的安全質(zhì)量標準化要求,制定適合我們自己的質(zhì)量標準化管理辦法,組織工程技術(shù)人員制定了《項目部質(zhì)量標準化實施考核辦法及實施細則》并進行全員培訓。組織成立質(zhì)檢組,每班有人下井,根據(jù)項目部的質(zhì)量標準化要求,對所施工巷道進行檢查,在實施一段時間后,施工質(zhì)量及文明施工取得了很明顯的進步,得到了礦方各職能部門的一致認可。
六、資料方面
由于項目部的施工進度比較快,施工工作面比較多、涉及的范圍比較廣,為了在單位工程施工完后,能更好更快的移交給甲方,要求巷道資料與施工進度要同步,不拖欠、不滯后,同時每隔一段時與監(jiān)理、甲方相互交流,查看資料,看其中是否有不足的地方,及時進行更正,補充,使資料達到100%的合格。
存在問題 回顧一年來的工作,還存在著一定的問題,經(jīng)過深刻反省,分析如下:一是對專業(yè)技術(shù)知識和安全管理知識的學習深度不夠,不能堅持持之以恒,主觀上存在工作能應付就行了的思想;二是工作主動性不強,欠細致。
在2012年的工作中,我決心進一步加強自身學習,發(fā)揚成績,克服不足,發(fā)揮自己的長處,再接再勵,扎扎實實地干好每件事,在構(gòu)建和諧社會中使自己的工作更成熟,腳踏實地的去工作,為我處作出更大的貢獻。
匯報到此結(jié)束,望各位領導、同事們給予指點與批評。
謝謝大家!
述職人:XX
2011年12月