有“患”必治，切莫“諱疾忌醫(yī)”

                                          劉修銀

          眾所周知：隱患是茲生事故的土壤，是各類事故的“導(dǎo)火索”。對(duì)安全隱患，卻有個(gè)別單位，少數(shù)人似乎見(jiàn)怪不怪，認(rèn)為暫時(shí)沒(méi)有危及安全生產(chǎn)，就沒(méi)有什么大不了。對(duì)于這一現(xiàn)象，筆者姑且稱之為：“諱疾忌醫(yī)”。

      “ 諱疾忌醫(yī)”這一成語(yǔ)源于《扁鵲見(jiàn)蔡桓公》的歷史故事，說(shuō)的是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期有個(gè)名醫(yī)叫扁鵲，見(jiàn)蔡桓公時(shí)，指出他身患病疾，而蔡桓公不但不承認(rèn)自己有病，反而說(shuō)：“醫(yī)之好治不病之功”。后來(lái)，扁鵲三次警告他有病，但蔡桓公仍不以為然，結(jié)果終因病情惡化而亡。于是，后人就把“諱疾忌醫(yī)”用以比喻一些人掩飾自己的毛病，不敢正視自身問(wèn)題，，不愿意接受批評(píng)，改正自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，最后走向反面。

       在生產(chǎn)中出現(xiàn)了安全隱患，就向一個(gè)人得了疾病一樣，應(yīng)當(dāng)及時(shí)治療，防患于未然，確保安全。可是有少數(shù)管理人員在安全管理上就向蔡桓公一樣，總是自我感覺(jué)良好，盲目自信和麻木僥幸，就怕別人挑毛病，找問(wèn)題，提意見(jiàn)，對(duì)安全管理出現(xiàn)的“毛病”，既不認(rèn)賬，又不愿意接受“醫(yī)治”。每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門指出其管理上存在的漏洞，查出一些安全隱患以后，非但不及時(shí)治理“病患”，卻以抵觸心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)，或曰：“沒(méi)事找事”，或曰“小題大作”。甚至，還背后議論別人不懂管理，不懂生產(chǎn)，只知道吹毛求疵。這種回避矛盾，掩飾問(wèn)題，自以為是，不愿接受批評(píng)，改正差錯(cuò)的做法，不正是“諱疾忌醫(yī)”的真實(shí)寫照么？如此“小病”不愿治 ， “大 病”害怕治的工作態(tài)態(tài)，怎能踐行“八字管理理念”，怎能做到嚴(yán)細(xì)實(shí)，怎能確保安全生產(chǎn)？    

          從人類健康學(xué)來(lái)說(shuō)，“諱疾忌醫(yī)”是大忌。因?yàn)橛胁〔恢蔚慕Y(jié)果，會(huì)讓小病變?yōu)榇蟛?，以至于不治身亡，最后的代價(jià)是一個(gè)人的生命。在安全生產(chǎn)中，“諱疾忌醫(yī)”何嘗不是大忌？隱患不除的結(jié)果，會(huì)讓小隱患變成大隱患，最終釀造安全事故?？v觀一往發(fā)生的安全事故：煤礦瓦斯事故，礦井透水事故，動(dòng)車追尾事故等等。這些事故難道是偶然不可避免的么？答案是否定的，任何事要故都是可以避免的。“小病積久必成災(zāi)，及時(shí)醫(yī)治禍不來(lái)”。可是，一些原本可以及時(shí)消除的“小隱患”，卻因少數(shù)理人員“諱疾忌醫(yī)”，極力掩飾自身的“毛病”，又拒絕別人“醫(yī)治”，進(jìn)而導(dǎo)致隱患擴(kuò)大、惡化，最終釀成災(zāi)禍。事故的教訓(xùn)告誡我們：只要存在隱患，如不及時(shí)治理，出現(xiàn)事故是必然的，不出事故則是偶然的，對(duì)一條隱患的放縱，就是對(duì)重大事故的縱容，這絕非危言聳聽。

         俗話說(shuō)：“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，在安全生產(chǎn)中，我們要牢牢記取“諱疾忌醫(yī)”的教訓(xùn)，決不能效防剛愎自用諱疾忌醫(yī)的“蔡桓公”，對(duì)安全管理上存在的問(wèn)題，即要敢于認(rèn)賬，不怕揭短，直面問(wèn)題，又要虛心接受別人提出的問(wèn)題，端正管理態(tài)度，及時(shí)整治隱患，強(qiáng)化超前防范，把“小病小患”消除在萌芽狀態(tài)，這才能確保管理健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。