冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司特別措施沖刺安全年

十二月份，是實(shí)現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)的最后沖刺時段。冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司狠抓沖刺時段的安全生產(chǎn)工作，制定了十項(xiàng)安全生產(chǎn)特別措施。

一是全體管理人員必須做到安全工作先于一切、重于一切、壓倒一切，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力做好安全工作。二是嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，對20項(xiàng)違章行為作為嚴(yán)重“三違”處理并追究責(zé)任。三是強(qiáng)化隱患排查、風(fēng)險預(yù)控工作，加大停產(chǎn)整頓工作的管理力度，各單位跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長、必須落實(shí)班前、班中和收工前“一班三確認(rèn)”制度。四是嚴(yán)格安全質(zhì)量動態(tài)考核，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量評估制度，杜絕質(zhì)量返工事故。五是嚴(yán)格剖析事故背后的管理原因，嚴(yán)格“五不放過”事故分析，杜絕同類事故、同類隱患重復(fù)發(fā)生。六是狠抓安全制度落實(shí)，全面執(zhí)行“決策要簽字、執(zhí)行要下單、結(jié)果要考核、損失要賠償”的安全管理原則，對每項(xiàng)工作做到事前有部署、事中有控制、事后有考核。七是嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度落實(shí)，各級管理人員必須做到下井帶班和“六定”制度要求，要重點(diǎn)盯住不放心環(huán)節(jié)和地區(qū)，做到巡查過后24小時內(nèi)無事故、無危機(jī)安全的隱患問題。八是強(qiáng)化安全技術(shù)管理，嚴(yán)格規(guī)程措施編制、審批、學(xué)習(xí)、考試、實(shí)施等制度，杜絕違章違規(guī)組織或指揮生產(chǎn)。九是抓好地面安全管理，認(rèn)真落實(shí)冬季“三防”安全管理措施，加強(qiáng)易燃易爆物品管理，杜絕事故發(fā)生。十是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，認(rèn)真實(shí)施安監(jiān)部門專職查與周一定期查、領(lǐng)導(dǎo)帶班查，同時安全監(jiān)督處牽頭組織特別小分隊(duì)，堅持每天不定時間、不打招呼、不定地區(qū)，對井下作業(yè)場所進(jìn)行突襲安全質(zhì)量檢查督導(dǎo)。（楊杰 王曉晶）