朱仙莊礦建項(xiàng)目部“零”思路決戰(zhàn)安全年

       在決戰(zhàn)最后30天里，該項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行干部跟值班制度。做到“三不離崗”：現(xiàn)場存在重大安全隱患不離崗、措施現(xiàn)場落實(shí)不到位不離崗、不完成現(xiàn)場交接班不離崗。嚴(yán)格干部跟值班記錄閉合管理，并充分利用視頻監(jiān)控設(shè)備，監(jiān)督跟班干部、跟班隊長、職工現(xiàn)場施工情況。同時，不斷提高職工安全風(fēng)險辨識意識和崗位風(fēng)險辨識能力，保證單項(xiàng)（零星）工程的安全施工。

      該項(xiàng)目部把周六安全生產(chǎn)大檢查與隱患排查、日常維修保養(yǎng)、互查相結(jié)合，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，隱患未消除不生產(chǎn)，按照“管理無漏洞、現(xiàn)場無隱患、行為無違章、安全無事故”的“四無”要求和“四不”放過原則，及時排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對排查出的各類隱患實(shí)行分級管理，做到措施、人員、時間、獎罰“四落實(shí)”。并把思想不穩(wěn)定、不宜正常上班的人員開展重點(diǎn)排查幫教管理，并對他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)和幫助，確保人的安全。

       大力開展安全宣傳教育活動，開展安全必知必會宣傳、安全知識有獎問答活動、安全慰問到一線等安全宣傳教育活動，不斷提高職工群眾對安全工作重要性的認(rèn)識,努力擴(kuò)大群眾安全工作的效應(yīng)。該項(xiàng)目部還加大培訓(xùn)力度，突出對職工“崗位規(guī)范操作法”和“手指口述法”進(jìn)行考核演練，舉辦“每日一題，每周一考”安全知識答題競賽，進(jìn)一步提升職工安全意識，規(guī)范職工行為。