冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦生產(chǎn)服務(wù)區(qū)透明管理促安全

    臨近年終，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦生產(chǎn)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)民主管理，提高了職工安全生產(chǎn)積極性，促進(jìn)了全區(qū)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。
    該區(qū)在用人、用工管理方面，做到不厚此薄彼、不優(yōu)親厚友,不安排親友干俏活、干肥活，要求所有人員上班時作到不遲到早退,不干私活、不上網(wǎng)聊天說閑話、不打撲克、不私自外出,樹立兢兢業(yè)業(yè)干工作的良好形象。其次在材料管理方面,抓好各個環(huán)節(jié)管理,做到材料計(jì)劃科學(xué)合理,不盲目計(jì)劃、不多計(jì)劃,發(fā)料員作到不發(fā)人情料、不拿公家的東西送人情。材料使用過程中做到工完料盡,余料完全回收。同時杜絕水、電、油、氣跑冒滴漏和舊料回收、修舊利廢,作到物盡其用。在工資獎金分配方面,作到在遵守集團(tuán)公司、礦上各項(xiàng)文件、制度基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮區(qū)務(wù)會、黨政聯(lián)席會、職代會作用 ,及時了解職工思想動態(tài)和意見, 隨時調(diào)整分配方案, 作到既要公平合理,又要獎勤罰懶,把鋼真正用在刀刃上,起到提高職工積極性,促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用。