冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦制修區(qū)以考核包保安全

冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦制修區(qū)以考核包保安全

　　為了全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和檢修生產(chǎn)任務(wù)，冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦制修區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，安排部署安全重點(diǎn)工作，向順利完成全年工作任務(wù)沖刺。

　　進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)成本體系和對(duì)標(biāo)指標(biāo)考核，通過(guò)對(duì)標(biāo)分析原因、查找不足，提升成本管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化成本節(jié)約意識(shí)，從管理和技術(shù)兩方面進(jìn)行內(nèi)部挖潛，切實(shí)保證全年的成本指標(biāo)嚴(yán)格控制在礦要求的范圍內(nèi)。

　　積極開展安全生產(chǎn)盡職督查工作，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，確保安全管理責(zé)任落實(shí)到位。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全督查和隱患排查。

　　強(qiáng)化班組安全管理工作，提高員工素質(zhì)，推動(dòng)自主安全型及本質(zhì)安全型企業(yè)的建設(shè)。繼續(xù)做好員工安全技能、安全意識(shí)的教育培訓(xùn)工作，提高員工自主保安意識(shí)。實(shí)現(xiàn)班組管理的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)班組真正發(fā)揮好“五個(gè)陣地”作用，實(shí)現(xiàn)由班組管理標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。                                         （郭海）