冀中能源峰峰集團萬年礦制修區(qū)制修班班組建設有特色

冀中能源峰峰集團萬年礦制修區(qū)制修班班組建設有特色

　　冀中能源峰峰集團萬年礦制修區(qū)制修班適應精細化管理，促進班組建設,保證安全生產(chǎn)和設備正常運轉(zhuǎn)，全面提高生產(chǎn)效率，班組統(tǒng)籌規(guī)劃，全面實施班組“精細化管理、標準化作業(yè)”。

　　制定班組績效考核方案，規(guī)范員工職能職責，通過全員討論后簽字生效。規(guī)范工作票書寫要求、安全違章、班組建設等10余項獎罰制度。全面營造學習氛圍，班組制作文件傳閱、學習園地等板報 ,為員工提供干凈舒適的工作學習環(huán)境。開展“三講一落實”主題活動，每天上班利用班前會講安全；每周三定點召開安全例會,每天上下班實行點名,確保員工到崗到位。工作記錄完整詳細, 包括上下班工作總結(jié)和當班工作安排，違章記錄詳細記載違章原因、地點、糾正方法、考核明細，當事人簽字，做到人員違章考核，設備違章整改，堅決做到閉環(huán)管理。建立工作組末位考核制度，激勵各工作組共同進步。按照全年設備隱患、記錄次數(shù)等要求，評出年末“紅旗員工”,調(diào)動班組積極性,降低了設備故障率,減少了設備維修成本。

　　以安全工作為重點，以檢修質(zhì)量為中心，以措施到位為保證，狠抓現(xiàn)場管理和監(jiān)督，確保了制修區(qū)各項工作按標準完成。（郭海）