峰峰集團(tuán)萬年礦機(jī)電區(qū)構(gòu)筑安全堡壘

峰峰集團(tuán)萬年礦機(jī)電區(qū)構(gòu)筑安全堡壘

進(jìn)入四季度，峰峰集團(tuán)萬年礦機(jī)電區(qū)嚴(yán)管理、強(qiáng)措施，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，細(xì)化人的本質(zhì)安全教育，通過加強(qiáng)班組建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、職工崗位行為規(guī)范教育，切實把區(qū)隊建成“領(lǐng)導(dǎo)省心、家屬放心、員工安心”的安全堡壘，為打造本質(zhì)安全型區(qū)隊奠定了堅實的基礎(chǔ)。

該區(qū)大力開展安全優(yōu)秀班組競賽活動，推行班組自治、員工自律為主要內(nèi)容的自主管理，加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極推行學(xué)習(xí)白國周創(chuàng)新班組管理法，從“精、細(xì)”入手，提高班組管理的效率和質(zhì)量。強(qiáng)化班組建設(shè)，建立完善以安全質(zhì)量為重點的班組安全管理考核體系，實行班組長動態(tài)管理和安全積分考核，強(qiáng)化班組長現(xiàn)場安全責(zé)任落實。充分調(diào)動了班組抓安全工作的積極性和創(chuàng)造性，真正使安全壓力傳遞到班組。