冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦開拓區(qū)黨支部“五道防線”構(gòu)筑安全防御墻

近日，冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦開拓區(qū)黨支部組織全區(qū)干部職工開展了事故分析大討論，人人結(jié)合自己工作崗位，舉一反三查找存在問(wèn)題，制定整改措施。黨支部對(duì)以往的工作認(rèn)真進(jìn)行了“回頭看”，查找了不足，拓展了安全管理工作思路，以安全自主管理、理念自塑、制度約束為重點(diǎn)，積極構(gòu)筑了組織、思想、制度、自我、監(jiān)督五道防線，力促職工由“教育型”向“自我型”的管理模式轉(zhuǎn)變。

   一是構(gòu)建“組織防線”。強(qiáng)化黨員責(zé)任區(qū)管理，加強(qiáng)對(duì)黨員“包保”工作的考核，促進(jìn)黨員“四無(wú)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是筑牢“思想防線”。加大職工安全教育力度，及時(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確地掌握每一個(gè)職工的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)職工思想變化，制定出切實(shí)可行具體的防范措施，對(duì)職工實(shí)施全方位安全監(jiān)控。三是構(gòu)筑“制度防線”。重新學(xué)習(xí)礦各種安全管理文件及各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加大對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)掛考核，提高安全監(jiān)管責(zé)任心。四是筑牢安全“自我防線”。深入開展“必知必會(huì)”、“與不安全行為告別”活動(dòng)，職工人人寫出安全保證書，班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行安全承諾并簽訂安全軍令狀，實(shí)現(xiàn)安全“三零”班組。五是構(gòu)筑“監(jiān)督防線”。職工之間相互監(jiān)督，班隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)管人員和群監(jiān)崗員自主監(jiān)控，形成縱到底、橫到邊、群監(jiān)群控的安全動(dòng)態(tài)運(yùn)作模式，確保四季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（李杰）