冀中能源峰峰集團萬年礦實行“維權(quán)型”建家真正讓職工做主
冀中能源峰峰集團
萬年礦實行“維權(quán)型”建家真正讓職工做主
本網(wǎng)訊 企業(yè)工會工作怎樣才能既適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,又滿足職工的權(quán)益訴求?冀中能源峰峰集團萬年礦工會以建設(shè)“職工之家”為抓手,并通過強化企業(yè)民主管理,實現(xiàn)職工之家從“溫馨型”向“維權(quán)型”轉(zhuǎn)變,大大提高了工會工作效能,增強了工會組織的凝聚力、影響力。
該礦工會認為,維護是工會的基本職責(zé),也應(yīng)是建設(shè)職工之家的重點。為此,他們不斷豐富完善職代會制度,堅持每年在職代會召開前廣泛征求職工意見與建議,企業(yè)改革方案、重大投資項目、工資、福利、勞動安全衛(wèi)生、社會醫(yī)療保險等涉及職工切身利益的重要事項,都通過職代會民主決議的方式進行確定。同時,做好監(jiān)督檢查職代會決議落實情況,對于在職代會閉會期間礦需臨時決策的事項,則堅持提交職工代表組長聯(lián)席會議討論通過。
為提升職工代表民主參與水平,礦工會專門建立了“職工代表述職制度”,為每名職工代表建檔,要求其就全年參與民主管理情況在年底時向公司工會做述職總結(jié)。經(jīng)考核,凡是不能反映職工心聲,不替職工說話辦事的職工代表經(jīng)民主程序后將被取消資格。
不斷賦予職代會制度以新的內(nèi)涵,使得該礦職工表達權(quán)益訴求有了暢通渠道,也使得工會履行維權(quán)職責(zé)有了更有效的平臺。如近年來企業(yè)實施的職工“醫(yī)療互助金”、職工獎金考核制度、以及職工勞動競賽方案等,都是經(jīng)職代會或職工代表組長聯(lián)席會議討論通過再施行的。同時,每年職代會上,礦工會主席都與企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)簽訂集體合同,使廣大職工的各項權(quán)益有了制度保障。 (王廣友)