十一月份以來,冀中能源峰峰集團萬年礦生產(chǎn)服務(wù)區(qū)“五個注重”加強班組長管理,充分發(fā)揮班組長作用,筑牢了安全生產(chǎn)的第一道防線。 該區(qū)首先完善班組長績效考核制度,用制度來規(guī)范班組長行為;其次注重班組長綜合能力的培養(yǎng),通過強化學習、培訓、教育等多種渠道提高班組長的綜合素質(zhì);三是運用政治上、經(jīng)濟上和榮譽上的激勵法,充分調(diào)動班組長的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,帶領(lǐng)本班組職工圓滿完成各項工作任務(wù)
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