冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦制修區(qū)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)程式化

冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦制修區(qū)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)程式化

進(jìn)入11月份以來，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦制修區(qū)不斷強(qiáng)化班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又上了一個(gè)新臺(tái)階。該區(qū)以班組基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)，在班組的人員編制、職工培訓(xùn)、班組考評(píng)等信息化建設(shè)方面進(jìn)行規(guī)范建檔。從建章立制入手，明確各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)范圍，不斷修訂完善各項(xiàng)管理制度，用制度約束、規(guī)范班組職工的行為，做到事事有章可循、人人把關(guān)負(fù)責(zé)，把安全工作做細(xì)做實(shí)。要求班組結(jié)合實(shí)際，加大現(xiàn)場(chǎng)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，細(xì)化班組施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)化成本過程控制、質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收等各項(xiàng)規(guī)定，通過理念倡導(dǎo)、教育宣傳、制度約束，增強(qiáng)職工和班組長(zhǎng)執(zhí)行班組流程標(biāo)準(zhǔn)管理的主動(dòng)性和自覺性，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念植根于每個(gè)職工的心中。         （郭海）