冀中能源峰峰集團萬年礦深入推進安全質(zhì)量標準化礦井建設

冀中能源峰峰集團萬年礦

深入推進安全質(zhì)量標準化礦井建設

 “支架垂直頂?shù)装?，歪斜小?plusmn;5°，高度控制在2.0m至2.3m之間，后尾梁高度控制在300mm至500mm之間。”這是該礦新近出臺的《回采專業(yè)質(zhì)量標準化實施細則》，嚴格用數(shù)據(jù)說話，保證了冀中能源峰峰集團萬年礦質(zhì)量標準化攻堅戰(zhàn)的深入推進。

該礦針對質(zhì)量標準化時有滑坡、精品亮點工程進展不快、個別干部職工存在“差不多”思想等情況，礦長、書記親自召開質(zhì)量標準化專題會議，安排部署質(zhì)量標準化上臺階，沖刺冀中領(lǐng)先、峰峰一流的質(zhì)量標準化目標，把集團公司驗收提出的各種問題一一落實分解，做到“小問題當成大問題，小細節(jié)當成大環(huán)節(jié)”，舉一反三，全面整改復查。同時，礦領(lǐng)導還分頭召開回采、開掘、一通三防、地面等專業(yè)會議，各單位黨政正職表態(tài)發(fā)言，并制定詳盡的達標規(guī)劃，創(chuàng)建精品（頭）面的實施步驟，要求“五天大改觀，十天上精品”，一律用數(shù)據(jù)說話，嚴禁說空話，做表面文章。

   該礦堅持外在和內(nèi)在質(zhì)量同時抓、井下和地面質(zhì)量同時抓、工作（頭）面和巷道質(zhì)量同時抓、機電和生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量同時抓，建立了干部跟班質(zhì)量責任連掛追究制度、中夜班時段檢查制度、安全質(zhì)量小分隊突擊檢查制度、班評估旬評比月考核制度，力爭做到“全、細、實”，即抓全，即全過程、全方位、全員，抓細，管理精細，操作精準，行為規(guī)范，程序固定。抓實，狠抓現(xiàn)場落實，狠抓干部作風考核。

  與此同時，該礦認真開展對標管理，學習消化牛兒莊、孫莊采礦公司質(zhì)量標準化的工作經(jīng)驗和管理方法，樹立二采區(qū)13288精品工作面示范區(qū)，各單位以此為標桿，大打“開工即精品、時時達標、班班精品”攻堅戰(zhàn)，開展謀亮點，找亮點，建亮點，出亮點活動，強化“24小時都在落實”的意識，時刻不能懈怠。

（馬超、張保平）