冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦抓好班組建設(shè)強(qiáng)化精細(xì)管理

冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦抓好班組建設(shè)強(qiáng)化精細(xì)管理

 本網(wǎng)訊 今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦把安全管理重心下移到班組與個人，著力抓好班組建設(shè)，強(qiáng)化精細(xì)化管理，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

該礦選配了一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、善于管理、受群眾信賴的職工擔(dān)任班組長。他們超前指揮，超前管理，發(fā)現(xiàn)事故苗頭時能及時采取措施，做到防患于未然。制定出臺了班組長安全管理考核辦法，提高班組長的工作積極性，把好采掘現(xiàn)場安全生產(chǎn)關(guān)。該礦還通過開展班組之間、個人之間安全勞動競賽，評選安全先進(jìn)班組，樹立先進(jìn)個人典型，引導(dǎo)職工學(xué)典型，趕先進(jìn)。以精細(xì)化管理為著力點，全員、全方位、全過程落實班組安全建設(shè)措施，把安全責(zé)任、安全效益細(xì)化到每名職工身上。嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制度，對上崗前、作業(yè)過程中及收尾階段等進(jìn)行全面的安全隱患排查，對出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，做到不安全不生產(chǎn)。與此同時，把安全培訓(xùn)課堂下移到班組，深入到現(xiàn)場，通過互保、聯(lián)保、自保和“三不傷害”安全教育，增強(qiáng)職工安全自主意識，保證班組安全。

該礦注重對班組和個人的安全知識考核、督察，重點抓好安監(jiān)隊伍建設(shè)，把安全現(xiàn)場監(jiān)察的效果與包片的安監(jiān)員工資掛鉤考核，增強(qiáng)安監(jiān)員生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)察的實效性和責(zé)任心。同時，要求干部下井帶指標(biāo)抓“三違”，今年以來杜絕了典型“三違”，嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，較去年同比下降30%。加強(qiáng)干部走動式考核管理，要求各級管理干部在井下（地面）跟班或值班過程中，對各工種（崗位）操作人員的工作標(biāo)準(zhǔn)掌握情況進(jìn)行隨機(jī)抽考提問。元月份至今，全礦杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良品率達(dá)90%以上。

（王廣友）