冀中能源峰峰集團萬年礦制修區(qū)節(jié)支降耗效果好

冀中能源峰峰集團萬年礦制修區(qū)節(jié)支降耗效果好

今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦制修區(qū)從嚴管理增效益，精打細算，深挖內(nèi)部潛力，努力打造節(jié)約型區(qū)隊。

該區(qū)嚴格材料管理，實行區(qū)長“一支筆”審批制度，每月初根據(jù)礦上下達的生產(chǎn)計劃和材料費用計劃做好準備工作。每月初在生產(chǎn)計劃會上由各班組班組長提出當月所需用材料，區(qū)材料員網(wǎng)上報批。在領、發(fā)、送、用環(huán)節(jié)上，做到材料名稱、數(shù)量交接記錄清楚、層層簽字，堵塞管理漏洞。采取區(qū)與班組材料和工資獎金掛鉤辦法，生產(chǎn)工具材料員發(fā)放時堅持以舊換新，各班組需用材料，必須由區(qū)長簽字、否則不得發(fā)放，造成丟失的一律從工資獎金中扣除。該區(qū)還大力開展修舊利廢活動，制定了《廢舊材料回收獎勵辦法》，對各班組每班回收復用的材料，由值班和材料員、驗收員、辦事員共同認證做好記錄，每月底對職工回收材料的總數(shù)進行加分公布，調(diào)動職工回收廢舊材料的積極性。二季度以來，該區(qū)的棉絲、紗布、焊條、螺絲等使用量明顯減少，其它各項材料也節(jié)約明顯，杜絕了材料浪費現(xiàn)象。

                                      （郭海）