冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦機(jī)電區(qū)挖潛降耗增效益

冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦機(jī)電區(qū)挖潛降耗增效益

今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦機(jī)電區(qū)不斷教育職工深挖內(nèi)潛，采取多項(xiàng)措施向成本要效益，取得了顯著效果。

該區(qū)成立了成本監(jiān)督小組，將成本指標(biāo)細(xì)化、量化，分解到班組和個(gè)人，嚴(yán)格領(lǐng)料必須以舊換新制度，對(duì)材料的領(lǐng)取、使用、回收、修舊利廢等方面實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控、嚴(yán)格考核，做到日清月結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)約成本“三清”目標(biāo)。即：當(dāng)班工作用料清，節(jié)支降耗數(shù)量清，小改小革底數(shù)清，杜絕了材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。同時(shí)，大力開展“回收創(chuàng)效、修舊利廢”活動(dòng)，堅(jiān)決做到能修舊的不領(lǐng)新的，能自修的不外委修理，極大的降低了材料消耗。