對(duì)“不到位”的要處理到位

    “安全措施到位、現(xiàn)場(chǎng)管理到位、干部跟班帶班到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位”是搞好層次管理、確保安全生產(chǎn)的重要手段。“五個(gè)到位”關(guān)鍵在落實(shí)，難點(diǎn)也在落實(shí)，對(duì)“不到位”的要處理到位，這相當(dāng)重要。
    我們?cè)S多規(guī)定、制度、措施都很具體、很有針對(duì)性，但總是難以落實(shí)，其中一個(gè)原因就是撲下身子認(rèn)真抓落實(shí)的沒有得到表?yè)P(yáng)，落實(shí)不到位的也沒有受到批評(píng)和處理。時(shí)間久了，一些“三個(gè)到位”、“五個(gè)到位”只是說(shuō)到位了，文件下發(fā)到位了，就是做不到位。
    對(duì)“不到位”的要處理到位，就是監(jiān)督部門要盯住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人。對(duì)“只聽樓梯響，不見人下來(lái)”的人和事，處理要及時(shí)果斷，不講客氣，不留情面，不打折扣。這樣，不僅是對(duì)“不到位”的一種懲罰，也是對(duì)落實(shí)到位的一種肯定，同時(shí)，也有利于培養(yǎng)真抓實(shí)干抓落實(shí)的作風(fēng)。