抓好基層安全工作從人性化管理做起
關(guān)于如何管理好企業(yè)安全，方法多種多樣，說(shuō)法多多。我認(rèn)為安全工作首先應(yīng)該從人性化安全管理做起。
沒(méi)有人性化安全管理，企業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)安全，就安全管安全企業(yè)也永遠(yuǎn)不會(huì)安全。例如：?jiǎn)T工家庭發(fā)生困難，自己無(wú)能力解決，他在工作中就要分心想辦法，精力集中不起來(lái)，在這種狀態(tài)下操作設(shè)備，安全事故隨時(shí)都可能發(fā)生。所以基層單位在安全工作管理中，應(yīng)把人的管理放在第一位，對(duì)人的安全教育管理，應(yīng)是安全生產(chǎn)的“第一道工序”。時(shí)刻關(guān)心員工疾苦，幫助員工解決困難，讓員工全身心投入工作，安全才有保證。
對(duì)員工安全教育要采取行之有效的方法，靠枯燥地講規(guī)程、講制度是不行的，要從切身利益出發(fā)，把員工健康和生命與安全生產(chǎn)緊密相連，讓他們切實(shí)意識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)的重要性，由衷地接納安全生產(chǎn)制度，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動(dòng)到主動(dòng)轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)責(zé)任心，是“以人為本”的內(nèi)在要求，安全教育人性化體現(xiàn)的正是這個(gè)理念。安全教育“人性化”，不是說(shuō)安全管理可以“人情化”。安全管理各項(xiàng)制度，是以生命和鮮血代價(jià)換來(lái)的，必須堅(jiān)決執(zhí)行。在制度面前講“人情”，對(duì)問(wèn)題睜一只眼閉一只眼，該處理的不處理，遲早會(huì)釀成大禍。
全面實(shí)行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人制度，一貫堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須安全”原則，大力開(kāi)展“反習(xí)慣性違章”活動(dòng)，這些都是安全管理“以人為本”具體體現(xiàn)，都為消除事故隱患，避免安全事故提供可靠保證。只有真正做到人性化管理，做到“以人為本”，把生命安全視為安全生產(chǎn)管理“重中之重”，才能全方位實(shí)現(xiàn)安全。
（郭海）
