要在“家”的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容上下功夫
要在“家”的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容上下功夫
王廣友
建設(shè)職工之家，對(duì)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定起到了一定的推動(dòng)作用，得到了黨政領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。同時(shí)，建家活動(dòng)也需要黨政在人力、物力、財(cái)力等方面給予大力支持。歷年來(lái)，我們開(kāi)展建家活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)之一，就是黨政工團(tuán)形成合力，齊抓共建職工之家。在今后的建家工作中，要繼續(xù)建立健全“黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會(huì)主抓，團(tuán)委配合”的長(zhǎng)效工作機(jī)制，把職工之家建設(shè)與文化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使之在實(shí)際工作中形成“你中有我，我中有你，相互促進(jìn)，共同提高”的建家格局，從而確保建家活動(dòng)取得實(shí)效。
對(duì)職工之家建設(shè)，有的單位認(rèn)為家就是居住的地方，因此在職工住房、文體活動(dòng)場(chǎng)所等“硬件”設(shè)施建設(shè)上花的氣力較大；還有的單位因?yàn)槿鄙倩顒?dòng)場(chǎng)所，就錯(cuò)誤地認(rèn)為不具備建家條件，這是一種誤解。其實(shí)作為一個(gè)家，改善職工的居住、生活環(huán)境固然重要，但衡量一個(gè)家是否是個(gè)真正的家，主要看其是否具有親情感，其成員對(duì)家是否有親近感、依賴感、歸屬感，是否愿意為家奉獻(xiàn)。因此，家的“硬件”設(shè)施是建家的基礎(chǔ)條件，而落實(shí)“以人為本”的管理理念，加強(qiáng)思想建設(shè)、民主建設(shè)、文化建設(shè)等等才是建家的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。對(duì)生產(chǎn)一線班組“職工小家”建設(shè)，把以“有家可當(dāng)，有財(cái)可理，有責(zé)可負(fù)，有利可得”為主要內(nèi)容的“四有”小家建設(shè)落到實(shí)處，必須冷靜地思考職工的所思所想，加大硬件的投入，改善職工的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)職工的收入，使職工在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過(guò)程中得到真正的實(shí)惠。
隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，效益增長(zhǎng)后，要加大硬件投入，建好職工“小家”。目前要積極加大對(duì)工棚的改造力度，重新規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，對(duì)職工較集中的地方，建一個(gè)像樣的休息室，安裝冷暖設(shè)施，并將班組的管理制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核上墻，有條件的地方，還可以增設(shè)書(shū)、報(bào)，建好職工園地，使職工有家的歸屬感。
加強(qiáng)設(shè)備更新?lián)Q代，加大環(huán)保設(shè)施的投入，改善職工的作業(yè)環(huán)境，減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，保障職工的身心健康，為建設(shè)好“小家”產(chǎn)生積極的影響。隨著生產(chǎn)的發(fā)展、生活水平的提高，職工對(duì)工作環(huán)境有了較高的要求，我們要讓職工看到，企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展了，自己的身體更健康，生活質(zhì)量更好，也更能充分地調(diào)動(dòng)職工建好“小家”的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
企業(yè)在深化改革、加快發(fā)展的同時(shí)，不斷增加職工的收入，以滿足職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活的需要。“四有”小家最終的落腳點(diǎn)，是要讓職工有利可得。這些都要求把增加職工收入放在重要的位置。因此，企業(yè)在加快發(fā)展的同時(shí)，要把增加職工的收入、改善職工的住房條件放在重要的位置，以便解決職工的后顧之憂，讓職工全身心地投入企業(yè)的生產(chǎn)工作中，更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
